创业者必备的能力储备

创业者的能力是决定创业前途的重要条件，总体来说，创业能力可以概括为三种，即专业能力、方法能力和社会能力，它们对创业的作用也有所不同。

一、专业能力是创业的前提能力

专业能力是指企业中与经营方向密切相关的主要岗位或岗位群所要求的能力。劳动者在创办自己的第一个企业时，应该从自己熟悉的行业中选择项目。当然，创业者也可借助他人特别是雇员的知识技能来办好自己的企业，但在创办自己的第一个企业时，如果能从自己熟知的领域入手，就能避免许多“外行领导内行”的尴尬局面，大大提高创业的成功率。创业者应具备的专业能力主要体现在以下3个方面：

（1）创办企业中主要职业岗位的必备从业能力。

（2） 接受和理解与所办企业经营方向有关的新技术的能力。

（3） 把环保、能源、质量、安全、经济、劳动等知识和法律、法规运用于本行业实际的能力。

二、方法能力是创业的基础能力

方法能力是指创业者在创业过程中所需要的工作方法，是创业的基础能力。创业者应具备的方法能力主要体现在以下9个方面：

（1）信息的接受和处理能力。搜集信息、加工信息、运用信息的能力是创业者不可缺少的能力。创业者不但应具备从一般媒体中搜集信息的能力，随着科技进步和网络技术的普及，还应该具备从网络中获取信息的能力。

（2）捕捉市场机遇的能力。发现机会、把握机会、利用机会、创造机会，是成功企业家的主要特征。

（3）分析与决策能力。通过消费者需求分析、市场定位分析、自我实力分析等过程，根据自己的财力、关系网、业务范围，依据“最适合自己的市场机会是最好的市场机会”的原则，作出正确决策，才能实现自己的创业目标。

（4）联想、迁移和创造能力。通过联想、迁移和创造，使自己的企业别具特色，并通过这种特色使自己的企业在同业市场中占有理想的份额。

（5）申办企业的能力。创办一个企业，需要做好哪些物质准备，需要提供什么证明材料，到哪些部门办哪些手续，怎样办等，均为创业者应具备的能力。

（6）确定企业布局的能力。怎样选择企业的地理位置，怎样安排企业内部布局，怎样界定企业性质等，都是创业过程中不可回避的问题。

（7）发现和使用人才的能力。一个成功的创业者，他不但能对雇员进行选择、使用和优化组合，而且能运用群体目标建立群体规范和价值观，形成群体的内聚力。

（8）理财能力。这不仅包括创业实践中的奖金筹措、分配、使用、流动、增值等环节，还涉及采购能力、推销能力等。

（9）控制和调节能力。成功的创业者，要对规划、决策、实施、管理、评估、反馈所组成的企业管理的全过程，具有控制和运筹能力。

三、社会能力是创业的核心能力

社会能力是指创业过程中所需要的行为能力，与情商的内涵有许多共同之处，是创业的核心能力，是创业成功的主要保证。创业者应具备的社会能力主要体现在以下6个方面：

（1）人际交往能力。创业者不但要与消费者、本企业员工打交道，还要与供货商、金融和保险机构、本行业同仁打交道，更要与各种管理部门打交道，因此，创业者必须具有较强的人际交往能力。交际能力包括表达能力和反应能力。尤其作为管理者，对客户进行充分有效的表达能够使客户充分理解企业的产品情况和企业文化，有利于推销自己；对本团队进行充分有效的表达能够使大家领悟企业的目标、面临的环境和要采取的对策，能够使大家更加有效地为完成共同的目标而努力。在交际过程中，良好的反应能力能够帮助表达者随时领会和把握表达对象的需求和对表达内容的理解，有效调整表达的方式和内容。

（2）谈判能力。谈判能力指能够权衡利弊、随机应变，能够确认双赢方案和对方达成协议的能力。一个成功的企业，必然有繁忙的商务谈判，谈判内容可能涉及供、产、销和售后服务等多个环节，创业者必须善于抓住谈判对手的心理和实质需求，运用“双胜原则”即自己和对方都能在谈判中取胜的技巧，使自己的企业获利。

（3）企业形象策划能力。在激烈的市场竞争中，在公众中树立良好的企业形象，是创业成功的主要条件。创业者应善于借助各种新闻媒体和各种渠道，宣传自己的企业，提高企业知名度。

（4）合作协调能力。创业者不但要与自己的合作者、雇员合作，也要与各种和企业发展有关的机构合作，还要与同行的竞争者合作。创业者要善于站在对方的角度，理解对方，体谅对方，要善于与他人合作共事，和睦相处。在创业团队运作过程中，创业团队与竞争者之间、创业团队与客户之间都存在这样或那样的摩擦，高超的协调能力能够化解矛盾，使创业团队能够获得良好的形象，提高可信程度，为合作打好基础。

（5）自我约束能力。创业者要善于根据本行业的行为规范，来判断、控制和评价自己和别人的行为；要善于根据自己的创业目标，约束和控制自己与目标相悖的行为和冲动。

（6）适应变化和承受挫折的能力。一个企业要想在竞争激烈、变化多端的市场中立足并发展，创业者就必须具有适应变化、利用变化、驾驭变化的能力。在经营过程中，有赔有赚、有成有败，创业者必须具有承受失败和挫折的能力，具有能忍受局部、暂时的损失，而获取全局、长期收益的战略胸怀。

作为创业者，不仅要了解自己具有哪些创业能力，而且要从自己的实际情况出发，通过不断的学习和锻炼，积累自己的创业经验，提高自己的创业能力，在实践中促进创业成功。

【拓展资料】在创业准备期，创业者必须对自己有一个全面的了解，才能知己知彼，百战不殆。为了清楚地了解自己的创业潜能，创业测试是一种较为常见的方法。

参照上面提到的创业者类型和素质，在创业初期，创业者不妨给自己提出以下问题：

1.我的创业动机是什么？

（1）不愿为别人打工，想自己做老板。

（2）想积累更多的财富。

（3）不愿受别人束缚，能自由支配自己的生活，做自己喜欢做的事。

（4）为了避开就业压力。

（5）为了追赶一种时尚，体验一下创业的感觉。

（6）发现了一个有创富潜力的产品或市场。

（7）为了开创一项属于自己的事业，实现人生价值。

（8）其他。

无论创业者作出何种选择，动机本身都没有对错高下之分，但“思想有多远，我们就能走多远”，创业动机在很大程度上决定了自己的创业之路能够延伸的距离，所以在决定创业时，动机的选择要慎之又慎。

2.我的个性特质如何？

（1）在一个集体中，我是否喜欢并且容易成为领导者？

（2）在信息不充分的情况下，我是否愿意作出一些冒险的决定？

（3）我是否喜欢与别人竞争？

（4）我是否具有坚定不移的毅力？

（5）面对挫折或失败，我选择放弃还是重新开始？

（6）我是否乐意与别人交往？

（7）我是否能够承受巨大的工作压力？

（8）我是否具有不断开拓创新的意识和能力？

对以上问题的回答，能够大致判断你的性格特质，如果你的答案都是肯定的，或者你的大部分答案是肯定的，那么恭喜你，你已经具备了创业者基本的性格特点。

3.我的身体素质和心理素质怎样？

（1）我是否愿意并且能够加班加点、超时工作？

（2）我的健康状况是否足以承担工作压力？

（3）我是否能够承受和应付工作中出现的不确定情况和压力？

（4）我是否能够接受创业初期可能面临的经济困难、生活水平降低？

（5）我是否具有面对创业失败的勇气？

4.我的知识、经验积累如何？

（1）我是否对自己所涉足的行业有足够的了解？

（2）我是否了解国家关于自主创业的相关政策和法律法规？

（3）我是否知道创办一家公司需要经过哪些环节？

（4）我是否具有创业过程中可能用到的基本的管理知识、财务知识？

（5）我是否具有工作或创业的经验？

（6）我如何获得有关创业的知识、技能和经验？