搭建团队沟通的透明平台

创业过程是一个团队组建和扩张的过程，在这个过程中，需要彼此之间的信任和支持，那么怎样才能够达到团队之间的相互信任和相互支持呢？其实，团队沟通很重要，人与人之间难免会存在误会，毕竟每个人有每个人的想法，存在误会和思想分歧并不可怕，可怕的是没有做及时的沟通。可见，打造一个透明的沟通平台，有助于团队成员相互了解和共同协作。

杨明平在对企业的管理过程中，很注重团队人员之间的沟通。在某些事情上，他也会与其他成员产生意见分歧，而在这个时候，他都会尽力去表明自己的想法和为什么希望这样做，让对方了解自己的思想过程。与此同时，他也会认真地聆听对方的想法，无论是谁的想法，只要对企业发展有帮助，就会按照他的想法去做事情。

杨明平鼓励团队成员毛遂自荐，无论是谁，只要能够提出新的可行的点子和想法，企业就会将他们进行包装和宣传，从而鼓励员工进行思想创业和业务开拓。

对于年轻的创业者来讲，很容易犯自我自大的毛病，这些毛病很容易出现专断专行的现象，从而做出错误的决策，影响到企业的发展。要避免犯这样的错误，最关键的一点就是能够达到透明化的成员沟通，让人们说出自己的想法和建议，从而避免管理者做出错误的决策。

对于企业来讲，成员之间有效的沟通是相当重要的，如果不能够做到有效沟通，恐怕企业管理就会相当困难，成员之间也会出现相互猜忌的现象。那么究竟要如何做到成员之间透明而有效的沟通呢？

首先，要注意有效聆听。所谓“说”要从“听”开始。在沟通中，会存在很多影响沟通的因素，比如观察事物的视角不同、期望不同、目的不同等等，而要想实现有效的沟通，就应该先认真聆听对方的思想，从中获取信息，了解到对方是因为什么原因造成对自己观点的否定和不同的，这样就能够更有目的地进行沟通，避免两人之间产生误会。

其次，好的心态是实现透明化沟通的前提。所谓“态度决定一切”。一个人的心态往往会决定这个人的态度，当然，在沟通过程中，心态也是十分重要的，如果一个人抱着积极的心态与对方进行沟通，那么沟通就会变得顺利很多。与此同时，在沟通之前，要保持平衡的心态，要做到就事论事，千万不要感性从事。只有这样，才能避免出现偏信的现象。当心态平衡地去对待某件事情时才能够看清事情的本来面目，从而更理性地做出判断和决策。

再者，沟通要及时。团队人员之间，如果产生了意见分歧或者是矛盾，就应该尽早去进行沟通，不要拖延。要知道很多时候团队之间出现不和睦的现象，都是因为矛盾和误会没有及时化解，从而长时间的累积，才表现出不和睦的现象。所谓“冰冻三尺非一日之寒”，不要让误会加深之后，再去沟通，要将矛盾扼杀在摇篮中，才有助于团队的团结。

最后，透明化沟通的前提是平等。对于企业来讲，人员之间的沟通，必须建立在平等的基础之上，否则沟通就不会达到其应该达到的效果。要想实现透明化沟通，团队人员之间要站在平等的台面上，这样才能实现有效沟通，才能够从心底里化解彼此之间的矛盾。

在创业初期阶段，为了企业怎样更好地发展下去，团队成员之间往往产生一些不同的思想。此时，如果能够实现有效的沟通，不但能够化解彼此内心的隔阂，更能够做出理性的决策，帮助企业走得更远。杨明平和其团队成员之间，正是构建了透明化的沟通平台，才能够发展到今天的格局，才有了今天的“超级课堂”。

人与人之间都是需要沟通的，而沟通的前提必然是相互尊重和平等。作为年轻的创业者，要尊重团队中的每一个成员，要尊重每个人的思想和建议，只有这样才能避免产生误会，才能团结一致，促使创业成功。