企业信息文化系统

企业信息化推动了企业信息文化产生。企业信息文化的特征表现为数字化、快捷化、虚拟化、个性化和道德多元化等多个方面。企业信息文化与企业传统文化会发生冲突，冲突的结果必然导致企业新文化的构建与完善。

（1）企业信息文化的核心价值。信息文化的核心就是信息价值和信息规范，信息文化建设应建立和健全控制、调整信息资源的法规、标准以及资源管理制度。企业信息文化的核心价值观是在企业信息资源建设中逐渐形成的。企业作为市场经济的主体，在努力开发自然资源的同时，越来越深刻地认识到信息资源之于企业的重要作用：如何开发和利用信息资源，将直接影响到企业能否在市场竞争中立于不败之地；信息开发利用的成效直接与企业的信息文化相关。

（2）企业信息文化系统及其管理。这是企业的无形资产，信息资源的完整性、可用性和保密性对维持企业的竞争优势、现金流动、赢利能力、经营管理等至关重要，特别是企业的信息系统或网络正面临着越来越多的安全威胁。因此，需要通过科学的管理和程序加以鉴别、防范、规范及控制。信息价值和信息规范需要全体员工的认同，需要供方、客户和股东的参与，外部专家的建议也是必不可少的，尤其是企业内部应积极营造信息文化环境。

（3）经营管理角度下的信息文化。信息文化意味着信息的开放、共享、吸收和交流。信息文化是开放式的文化，这种文化不仅要求企业在其内部建立开放式的管理环境，使企业能够顺利地实现横向与纵向的沟通和交流，而且要求企业在一定程度上能够愉快地与外部的供应商、销售商、顾客共享信息，善于吸收外界的先进技术、观念和知识，处理好自身与环境之间的关系。信息文化建设打破了企业之间、企业与外部之间的隔绝状态，使企业管理建立在开放的信息平台之上，从而能够更加科学、有效地发挥信息在经营管理中的作用。

企业信息文化的塑造，不仅影响企业信息化的顺利实现，而且规定着企业信息活动的方向。因此，企业领导者必须重视企业信息文化建设，并把它放在企业经营战略的高度来认识。企业信息文化，尤其是企业的信息价值观不是自发形成的，而必须经过人的自觉努力才能逐步培养起来。在这个过程中，企业领导是企业信息价值观的第一倡导者和实践者。 由于他们在企业中地位特殊，处于核心地位，总揽全局，因此，在企业信息价值观的塑造过程中起着关键作用。国内外大量成功企业的经验表明，一个企业的领导者素质以及他们对信息价值观自觉意识的程度，是能否塑造好企业信息价值观的先决条件。