中国式管理心经

对于中国企业家来说，最近这一二十年是有史以来发展最快的时期，也是最光彩照人的时期。商人的地位得到了整个社会的肯定，财富观念得到了整个社会的广泛认可。更主要的是商人的财富得到了快速的积累，一个财富阶层在中国社会迅速崛起。

现在的中国企业家就像一个三岁的孩子，处于快速长身体的阶段，而自己又缺少足够的判断力。在身体快速成长的过程中，他们哭着喊着：谁能给我强身健体的智慧药？谁能给我摇钱不止的摇钱树？

他们先是找到美国人，向美国人要经营智慧。以美式管理为核心的西方管理经验的引进，是近年中国管理学的主流。仅从近几年畅销书的流行就可以看出大致的脉络。从《基业长青》、《追求卓越》、《第五项修炼》到《把信送给加西亚》、《谁动了我的奶酪》，一路走来，都一度成为超级畅销书。美式管理以其强大的经济基础和科学的管理为依托，以激发人的潜能为核心，以高效的运作为手段，以财富的累积为目的，以成本的核算为中轴，有企业的老板们在读这些书，没有企业的候补老板们也在读这些书。他们接受了这些理念，并且为之迷狂，以为找到了通向财富之门的阿拉丁神灯，好像找到了独步天下的武林秘笈。

一阵恶补下来，人们发现，美式管理也不是灵丹妙药，它和中国的现实对接有些困难，而且财富也不是人生的唯一目的。一个中国顶级经济学家站在中央电视台《对话》的圣坛上向他的学生们——中国商人布道：不要在向美国人学习的同时，忘了我们的祖宗。于是人们又重新寻找，找到了中国古人，找到了中国传统管理智慧，导致了中国传统管理智慧的复兴。

时下，《水煮三国》、《细节决定成败》、《中国式管理》、《向解放军学习》这些中国传统经营管理智慧的书压倒性地占到了畅销书的排行榜前位。中国智慧强调以智胜，认为做企业最重要的是把握商机，认为做企业最重要是中庸之道，认为“三十六计”可以用于商务谈判，认为“水浒”和“三国”讲的都是商界江湖，认为只有修身才能治企。一个叫曾仕强的台湾老人，到处宣传他的“中国式管理”，他要让每一个中国商人都成为圣人。在北京大学的总裁班上，企业家们聆听着国学大师们宣讲孔孟之道。

对于中国式管理的大行其道，现在已经有人开始质问了：孔孟之道一直都存在，为什么中国就没有出一个世界级的企业家？台湾有一个名为趋势科技的企业，它的财务总部在日本，销售总部在美国，研发总部在中国，开发中心在马来西亚，它应该采取什么样的管理呢？

近来，管理学上一个新的动向已经引起人们的注意，就是红色管理，向中国革命要智慧。中国共产党有最高纲领和最低纲领，这好比企业的愿景；中国共产党作为世界上最大最有效的政党，这好比企业的组织。从《向解放军学习》开始，《党史商鉴》、《红色管理》都是红色管理方面的著作。

说到这里，明白人一看就清楚，中西管理的争论涉及近代以来中西文化冲突中的一个最基本的命题：是中体西用还是全盘西化？作为这个命题已经形成一个约定俗成的答案：这两种态度都不对，一个正确的态度是应该吸收人类文化的所有优秀成果。

管理之学作为应用之学更是如此。一个成熟的企业家，应该向整个世界要智慧，应该向全部的人类文化要智慧。不管是德国商人的严谨、印度商人的空灵还是日本商人的武性、犹太商人的精明同样可以使我们受益无穷。

所以我非常自信地说，中国企业家即将经历一个向世界文化要智慧的阶段。

正基于此，我们编辑了这套“中西管理智慧”丛书，系统梳理世界文化中优秀的管理智慧，寻找世界商人的财富基因。本期共推出5本，包括《东方商人地图》、《西方商人地图》、《东西方商人比较地图》、《中国传统管理智慧十讲》和《中国红色管理智慧十讲》。在此之前我们出版了《商人地图——中国商人的地域性格与文化精神》。以后有条件的话我们会继续做下去，迎接这个中国企业家向世界优秀文化要智慧的时代的到来。