我们上面谈了那么多中国传统管理智慧，并不意味着我们已经形成了自己特色的中国式管理了。近两年，中式管理的呼声非常高，好像我们已经形成了与美式管理、日式管理并列的中式管理了。
在这里，我们只能这样说：中式管理，想说爱你不容易。
第一，我们的管理理论还在摸索阶段，左冲右突，单靠几本畅销书，好像就进入到中国式管理的时代了，那只能是一厢情愿。
第二，尽管中国企业在世界上的影响越来越大，但在国际上举足轻重的企业还是少之又少，真正的现代企业还是改革开放以后的事。
但是中式管理的时代一定会来到。
前几年，以美式管理为核心的西方管理经验的引进，是管理学界的主流。仅从近几年畅销书的流行就可以看出大致的脉络，从《自动自发》、《基业长青》、《追求卓越》、《第五项修炼》到《把信送给加西亚》、《谁动了我的奶酪》，一路走来，都一度成为超级畅销书。
在美式管理在中国大行其道的同时，人们越来越发现，美式管理也不是灵丹妙药。一个中国顶级经济学家站在中央电视台《对话》的圣坛上向中国商人布道：不要在向美国人学习的同时，忘了我们的祖宗。
时下，“中国式管理”已经取代美式管理，从一个专业词汇变成了流行词汇了。“中国式管理”在中国成热门，有两个人物至关重要，一个是写了《水煮三国》的成君忆，还有一个是写了《中国式管理》的曾仕强。他们以其写作的图书的畅销带动讲座，在社会上掀起阵阵旋风。
成君忆是以其“水煮”的形式取得成功的。他把《三国演义》、《西游记》、《水浒传》融合到管理学中，出版了《水煮三国》、《孙悟空是个好员工》等畅销书。他的这种“水煮”写作方式，与时下流行的网文结合起来，与时下人们的阅读方式契合，取得了巨大的成功。他让从来没有接受过管理教育的普通读者知道，原来中国也有管理。
紧接着，一个叫曾仕强的台湾老人，继他的《中国式管理》以后，出版了《中国式领导》等很多的畅销书，特别是他那一次两万元的听课费让人感觉到好东西一定有一个好价钱。他的贡献在于让“中国式管理”成为了一个专门术语，并得到了大家的广泛接受。
对于中国式管理的大行其道，现在已经有人开始质问了：中国式管理的内容是什么？有没有中国式管理这个东西？中式管理与西式管理是什么关系？中国式管理的时代何时会来到？
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