人力资源外包业面临的机遇

第一，国外人力资源外包管理的思想会逐步影响我国。加入WTO以后，我国同国际间的交流更加频繁，这不仅表现在商业领域，同时也发生在思想领域。在国外，尤其是欧美发达国家，人力资源外包发展较早也较成熟，人力资源外包的思想早已深入人心。随着我国与国际间交流的增多，人力资源外包的想法一定会影响我国的企业管理人员，使得我国的企业管理人员，尤其是高层管理人员会逐渐接受这种新事物，这无疑会给我国人力资源外包的发展带来良好的机遇。

第二，国外人力资源外包公司给我国带来了先进的经验。随着我国加入WTO，国外的企业已源源不断地进入中国，这其中也有开展人力资源外包服务的跨国公司，如翰威特等都已开始在中国大陆运作。这些跨国公司在中国经营必将使用本土人员，这就为我国培养了这方面的人才，同时，我们也可以借鉴他们先进的经验。我国一些开展人力资源外包服务的机构在招聘高级人力资源管理人才时，可从开展人力资源外包服务的跨国公司中挖掘人才。

第三，跨国公司需要较多的人力资源外包工作。随着我国加入WTO，许多跨国公司在我国进行本土化经营。由于国情和文化的差异，跨国公司在中国的本土化经营必将需要较多的人力资源外包服务。另外，欧美发达国家的人力资源外包服务发展较早，也较成熟，使得这些国家的许多企业早已经习惯了人力资源外包，到了我国也必然寻求外包。这些需求的增加，必将带动我国人力资源外包企业的快速发展。

第四，跨国公司对我国人力资源外包工作会提出新的要求。由于欧美发达国家的人力资源管理外包在20世纪90年代已经得到了广泛的发展，人力资源外包市场已经发展得相当成熟。而我国的人力资源外包才刚刚起步，国外的许多外包业务，我国的许多机构现在可能还未开展，如薪酬调查、雇主品牌形象设计、领导及管理技能开发等。另外，虽然有些业务已经开展，但与那些跨国公司的要求相比还有一定的差距，这必然促使我国的人力资源外包从业人员努力学习与研究来提高自己的业务水平，为中外客户提供更多、更好的人力资源外包服务。

第五，竞争的加剧，促使企业人力资源工作外包。我国加入WTO以后，国外的产品进入我国时所交的关税大大降低，使得我国的企业面临更大的竞争压力，尤其像汽车业、金融业等在国际竞争中处于劣势的行业，而竞争的加剧使得成本的压力更加沉重。人力资源职能历来被视为重大的成本中心，在企业精减裁员、组织重构的风潮中，必然成为降低成本的焦点。 由于科技的发展、自动化程度的提高，许多企业的用工总数也在减少，而许多新兴的高科技企业员工人数较少，使得企业的单个员工的人力资源管理费用不断提高。由于人力资源专业服务机构能够同时为多家客户提供相同的服务，所产生的规模效益能在一定程度上降低单个客户支付的成本。在人力资源外包能为企业降低成本的诱惑下，必然促使更多企业寻求人力资源外包。

第六，人才掠夺的加剧，促进人力资源外包公司的发展。我国加入WTO以后，与国际间的交往更加频繁，人员往来更加便捷，信息共享、人才共用将会表现得更加明显，国际间的人才争夺会进一步加剧。同时，许多跨国公司进入我国境内进行本土化经营，也会对我国进行人才掠夺。我国的企业能否在经济全球化的竞争中取胜，人才是关键。虽然国内的许多企业已将传统的人事部门改成了人力资源部，但是对人才的管理还相当落后，许多企业对高级人才的流失束手无策。像翰威特、北大纵横、北京可思等企业管理顾问公司的出现，让许多企业对控制人才流失、提高人力资源的管理水平有了希望。这些顾问公司可以为我国的企业在人才管理方面出谋划策，帮助企业进行人力资源管理。