【摘要】：所谓管理的“场”是指管理系统中的能级结构。如要增大管理“场”的强度，最基本的方法是设计一个合理的能级结构，将系统中的各个元素分别放在最合适的位置上，使其协调一致地实现共同的目标。如要增大管理的“势”能，最基本的方法是对系统中的元素分级使用，使它们在管理“场”中形成一定的“势”差，促使系统中的管理人员都处于奋发向上的精神状态。
能级原理就是按照能量值的大小，分别将管理机构、章法和人员划分为不同的能级，并建立一个合理有序的系统，使管理的内容动态地处于相应的能级中，以获得最佳的管理效益。能级原理为现代管理提供了发挥集体作用的理论依据，按照这个原理，我们可以使一个总能量较低而能够有效分级组织的集体所作的工作，比总能量较高但组织混乱的集体更有效，获得更大成绩。这一原理随着集体的扩大，表现更为明显，它的科学性早已为古今中外许多以少胜多、以弱胜强的战例所证明。
管理能级是不依人们的意志为转移的客观存在，而且正是它构成管理的“场”和“势”，使管理得以有规律地运动，以获得最佳的管理效益。所谓管理的“场”是指管理系统中的能级结构。如要增大管理“场”的强度，最基本的方法是设计一个合理的能级结构，将系统中的各个元素（单位和人员）分别放在最合适的位置上，使其协调一致地实现共同的目标。所谓管理“场”中的“势”能，是指管理系统中各元素分级后所形成的“势”差。如要增大管理的“势”能，最基本的方法是对系统中的元素分级使用，使它们在管理“场”中形成一定的“势”差，促使系统中的管理人员都处于奋发向上的精神状态。这样，管理“场”中的各部位都会高速运转，集体所作的功就可以大大增加。
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