各级协调指挥部的部门设置

协调指挥部管理机构权威大，职责明确，机构健全，人员较稳定，但不是经济实体。在管理体制上主要采用行政手段，靠政府的权利管理项目。从职责上看，它只对项目的按期竣工和移民安置负责，而不承担项目的质量、经济责任。

建设一条高速公路，一般成立三级指挥部，即省级、地市级、县级指挥部，随着项目的竣工验收，上述指挥部亦自行解散。

一般协调指挥部下设综合协调办公室、工程技术服务组、征地拆迁安置组、财务组、安全稳定组等。

1. 综合协调办公室主要职责

(1)负责指挥部日常工作;

(2)负责指挥部各种文件、材料的起草和外宣工作;

(3)负责文件资料的收发、归档、立卷工作及保密工作;

(4)负责会议通知、来文来电记录、会务准备和会议记录工作;

(5)负责开展政策宣传，组织采集、报送和反馈有关重要信息，跟踪报道热点、难点问题，编发各种简报，营造良好舆论氛围;

(6)负责做好内部财务管理、来人来客接待、小车管理、办公用品的采购、管理等后勤服务工作;

(7)协调做好相关服务工作;

(8)完成指挥部交办的其他工作。

2. 工程技术服务组主要职责

(1)负责与设计单位沟通，及时了解掌握设计进展，对设计方案提出建议意见，尽量争取设计方案与地方建设总体规划吻合;

(2)负责高速公路建设与地方基础设施建设的衔接协调，以及互通设置、天桥、涵洞、水系等相关配套设施的规划建议;

(3)负责工程建设有关数字统计和工程档案收集管理;

(4)监督工程实施中沿线挖填边坡的防护、绿化，防止出现滑坡、脱落现象，杜绝环境破坏;

(5)完成其他工作。

3. 征地拆迁安置组主要职责

(1)负责制订、宣传和解释征地拆迁安置政策;

(2)负责高速公路红线内拆迁房屋、所占土地、林木、青苗以及广播、电力、通信等地面杆、管、线和地下光缆的测量、登记和报批工作;

(3)按照国家有关的法律法规制定拆迁房屋、所占土地、林木、青苗以及广播、电力、通信等地面杆、管、线和地下光缆的补偿方案;

(4)负责各类征地、青苗补偿、建(构)筑物和各类杆线迁移数量审核、资料的收集建档;

(5)负责拆迁、安置协议的签订和安置、补偿费用的审核下拨工作;

(6)协助并监督乡镇、村、社做好农民承包地的调整、拆迁户的安置和宅基地的划分落实工作。

(7)完成指挥部交办的其他工作。

4. 财务组主要职责

(1)负责编制财务计划、财务决算及其他财务报告;

(2)按照财务制度，做好高速公路征地、拆迁、安置、补偿等资金统筹和管理工作;

(3)按照规定，及时拨付征地、拆迁、安置、补偿等资金到户到人;

(4)负责衔接、协调有关部门，争取资金按时到位;

(5)加强资金分析与筹集，及时提供资金信息与核算资料，供领导正确决策和指挥工程建设;

(6)完成指挥部交办的其他工作。

5. 安全稳定组主要职责

(1)负责高速公路拆迁和建设中的安全稳定工作;

(2)负责做好群众来信来访的接待工作;

(3)联合成立“工地110”，解决突发性群体事件，严厉打击破坏、阻挠工程拆迁和建设中出现的各种不法行为;

(4)负责建立安全保证体系，不定期检查和督促各施工单位雷管、炸药安全使用、协调隐患的排除等工作，保障工程施工和地方百姓的人员安全;

(5)协助进行交通管制、地材供应;

(6)完成指挥部交办的其他工作。