【摘要】：“内置金融”作为乡建院核心理念和运行模式的“本务”，在各地实践项目中要很好的落地、生根、开花、结果，离不开内置金融协作者的陪护和“炼成”。1．“本务”在“政务”之下。2．“本务”在“法务”之内。3．“本务”在“实务”之上。4．“本务”在“事务”之中。5．“本务”以“财务”为基。“本务”炼成，斗转星移，风光无限。
“内置金融”作为乡建院核心理念和运行模式的“本务”，在各地实践项目中要很好的落地、生根、开花、结果，离不开内置金融协作者的陪护和“炼成”。
1．“本务”在“政务”之下。
从近年来中央一系列重要纲领性文件和表述来看，我们的实践探索是农村综合性改革方案的“集大成者”。不是“头痛医头、脚痛医脚”的单兵推进和分线作战，是完全符合当前的政策精神并以“平台推进”方案实践领先于创新内涵的。
2．“本务”在“法务”之内。
合作社开展内部信用互助合作，目前总体上是处于“政策先行，法律滞后”的阶段。为避免触底越线，实践中我们也是完全有空间予以腾挪躲闪、实效推进的。比如，在北京赤鲁项目协作中，目前正在由各方经过多轮探讨的合作社章程+内部资金互助办法，即“章程+办法”的实施策略就是一种实践创新。
3．“本务”在“实务”之上。
落地是我们的归宿，更是实践开花的根本保证，既不能固执己见、强求推进，也不能完全放任、坐视保守。因此，如何在理念之下紧密结合各地的实践需求和认识水平，怎样保持战略常胜、战术提升是对协作者智慧和能力的考验。
4．“本务”在“事务”之中。
合作社成立之后，要根据内置金融“一、二、三”，明确“什么人，什么事”，带兵靠“武”的，推进内置金融业务“级级跳”。
5．“本务”以“财务”为基。
财务简明、规范、公开是目标实现的基础和保证。学习财务、创新财务。
“本务”炼成，斗转星移，风光无限。
北京市大兴区赤鲁村闲置房屋收储动员会
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