【摘要】：由于预期的不确定以及人类知识的演进性质，没有一个人或一群人能够掌握资源有效配置所需的全部信息。企业的发展具有路径依赖性，当前的投资和惯例孕育着企业的未来行为。企业的发展路径不仅受到企业目前潜在选择的约束，还受到未来技能的限制。为了持续获得竞争优势，企业需要作出大量回报具有不确定的不可逆投资。表3-1 企业发展路径的比较
由于预期的不确定以及人类知识的演进性质，没有一个人或一群人能够掌握资源有效配置所需的全部信息。在一个知识分立的社会里，每一个人在知道别人不知道的知识的同时也不知道别人知道的部分知识。不确定告诉我们，成功的机会可能从任何方向降临。在所有方向上进行的生存试验只有少数几个方向可能成功，我们无法得知谁将会是那些幸运的少数人，而大多数人则依靠模仿少数成功的个体才得以生存。社会生存与发展的过程就是一个少数人创新和多数人模仿的过程。不确定性的存在使得利润最大化不再成为企业行动的指导，企业应运用生物学的演化和自然选择原则，在遗传、突变和自然选择框架内分析企业的发展和演进。
企业的发展具有路径依赖性，当前的投资和惯例孕育着企业的未来行为。企业的发展路径不仅受到企业目前潜在选择的约束，还受到未来技能的限制。企业需要在不确定的环境中，在不同时间点作出长期的、不可逆的投资去试探和开发核心竞争力[1]。因此，企业的发展过程是彭罗斯式渐进和熊彼得式突变相结合的过程，即在主导认知不变的情况下，企业采取开发现有核心竞争力的彭罗斯式发展方式，表现为对现有核心竞争力的保存和复制；竞争压力迫使企业不断对新的核心竞争力进行搜寻或探试以保持长期获取超额利润的能力，如果新的核心竞争力能够产生熊彼得式的“创造性破坏”，企业会转换主导认知以及主导认知指引下的核心竞争力。为了持续获得竞争优势，企业需要作出大量回报具有不确定的不可逆投资。其应该在公司创业、专利管理、创新联盟、创新并购、分立创新等创新选择之间建立动态平衡。企业发展路径比较如表3-1所示。
表3-1 企业发展路径的比较
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