【摘要】：1.企业文化强调以人为本企业之中人与人之间那种十分和谐的关系和老板对员工人格的那种尊重不得不让人佩服。如JCKG公司领导体制是议决制，对企业重大问题，董事会所有人员必须都同意才可以决策。例如，JCKG公司在各地建立起许多培训点，他们主要进行两方面的培训：一是使新进公司的人员成为熟练技工；二是使在岗熟练技工紧跟世界先进技术，不断提高知识技能。
1.企业文化强调以人为本
企业之中人与人之间那种十分和谐的关系和老板对员工人格的那种尊重不得不让人佩服。在企业，上司给下属布置工作，通常首先问：“你现在有时间吗？如果有时间可不可以帮我一个忙？”然后再交代工作。大多数的企业家们认为，在和谐的气氛中能激发人的潜能，从而最大限度地发挥员工的创造性。反之，如果气氛不和谐，员工不会乐于作贡献，生产将受到影响。因此，企业管理者普遍注重与员工的沟通，采取种种措施来解决人际关系上的问题。
企业重视保持这种人际关系的和谐，还体现在企业的领导体制以及其他方面。如JCKG公司领导体制是议决制，对企业重大问题，董事会所有人员必须都同意才可以决策。
2.注重提高员工素质，开发人力资源
企业文化十分强调以人为本，提高员工素质，这主要体现在注重员工教育，大力开发人力资源上。企业普遍十分重视员工的培训。例如，JCKG公司在各地建立起许多培训点，他们主要进行两方面的培训：一是使新进公司的人员成为熟练技工；二是使在岗熟练技工紧跟世界先进技术，不断提高知识技能。JCKG公司在提高人的素质方面更为细致，他们一贯奉行的是“人的能力是可以通过教育和不断培训而提高的”，因此他们坚持“自己培养和造就人才”。
重要的是，企业培训工作的突出特点是注重能力的培养，解决实际存在的问题。参加培训的人员是带着问题进去、带着解决问题的方法出来，效果非常突出。
企业培训工作还有一个十分重要的任务是，让员工认同企业的价值观。不管是什么项目的培训，都要向参训的员工宣传企业的价值观。
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