员工服从意识培训

服从是对领导最好的赞美，也是一种美德。

常言道:“恭敬不如从命。”谦恭地敬重领导，不如顺从领导的意志和命令。对高明的赞美者而言，服从是金，语言是银。这是由领导与下属的特殊关系决定的。

如果说服从命令是军人的天职，那么对于企业员工来讲，服从就是一种美德。企业是一个组织性、纪律性十分严格的单位，下级服从上级，个人服从组织，局部服从全局，从某种意义上讲，这是企业的主要生产力。每一位员工，每一个基层，都应该具备这种服从精神，这不仅是对自己负责，也是对企业负责。真正具有服从意识的人，把服从当作自己的天职，充分认识到服从是一个人工作的必备条件，在接到任务之后，主动挖掘自身潜能，力求把工作任务落实到位，即便觉得在接受任务时还不具备成功的条件，也要千方百计地克服困难，为最后的成功创造条件。对不能完成的任务，也决不找借口推脱责任，要具有承担责任的勇气。服从意识淡薄的员工，对各项规章制度喜欢搞“变通”，在领导或者组织分配任务后，总是找出各种理由，将事情一拖再拖，甚至拒不完成。这样只能破坏企业的正常运转，给企业带来不必要的损失。因此，员工是否具有服从意识，直接影响企业的执行力度，企业需要的正是具有服从意识、负责任的人才。

从某种意义上说，服从是公司的重要生产力。没有服从观念的公司是没有发展前途的。所有团队协调运作的前提条件就是服从，甚至可以说，没有服从就没有一切，你的创造力和主观能动性一定是在服从的基础上建立的，否则，再好的策划也不能有效地执行。

【小故事】

日本企业管理的服从意识

有这样一个故事,一家中国公司因为经营不善濒临破产,后来被日本一家财团收购。公司所有的员工都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理理念和管理方法。出人意料的是,这家日本财团只派了几个管理者来,制度没变,人没变,机器设备没变,就提一个要求:把先前制订的制度不折不扣地执行下去。

结果,不到一年,这家企业就扭亏为盈了。日本人的绝招是什么?是执行力。同样的企业,同样的制度,同样的机器设备,唯一不同的是企业执行力。那么,执行力来自哪里呢?正是来自员工的服从意识。

人的生命，总是在满意与不满意、愿意与不愿意的无休无止的交织中消磨、延续着。忍耐是一种智慧，暂时的忍耐后你可以巧妙地表示自己的不满，但要控制好自己，绝不可让不满情绪爆发。以自己的宽阔胸怀，坚持服从第一的原则是聪明之举。这样做，老板会心知肚明，知道你在情感上掩藏着极大的不满，但理智地执行了他的决定，让老板体会到自己在下属心中的地位。对你的气度和胸怀，他也不得不佩服，甚至敬重之情油然而生。你暂时的忍耐比足赤真金还要昂贵。相反，顶撞老板，使自己与老板的关系在某个特定时段陷入紧张状态，进入不愉快的合作氛围之中，缓和、改善这种僵局所付出的代价，可能比你当初忍辱负重的服从还要大出几倍或几十倍。“早知今日，何必当初”的感叹已为时晚矣!要知道，没有哪一个人会永远一帆风顺，所以无论是狂风暴雨还是艳阳高照，都应以平常心去对待，暂时地忍耐，巧妙地服从，也是一种人生策略。

服从是自制的一种形式，服从是一种美德。一个公司的兴衰成败，很大程度上取决于员工是否全心全意地贯彻了服从的观念。