外国对中小企业的研究现状

1.1.4　研究的意义

1.研究的理论意义

选择跨国公司作为研究对象，首先需要回答的一个问题就是，作为研究对象的跨国公司与国内公司（或一般意义上的公司）究竟有什么不同？

一种观点认为，尽管跨国公司的经营范围远大于一般的国内公司，但是在实质上它们之间并没有什么不同，所谓的跨国公司不过是一般公司的特例而已（如Buckley，Casson，Ahiakpor等）。首先，跨国公司作为生产要素的组合并按照一定方式进行资源配置的职能特征，与国内公司并无不同。其次，从向社会提供产品和服务的公司使命看，也没有本质的不同。最后，从公司的运行机制看，跨国公司和国内公司都是市场中运行的经济实体。注意到这一点是非常有价值的，它表明一般公司的规范理论可以应用到对于跨国公司的研究中（毛蕴诗，2001）。

但是，跨国公司毕竟又是不同于一般的国内公司，一些跨国公司研究学者（如Bartlett＆Ghoshal等）认为，与国内公司比较，跨国公司有着一些显著的区别。这种区别首先表现为跨国公司经营环境的复杂性。跨国公司本身是一种复杂的经济组织，其经营活动涉及不同国家的政治、经济、法律乃至文化等多个领域，常常面临不同的政治哲学、经济制度、法律体系以及或大或小的社会文化差异。相比之下，国内公司是在一个国家的环境中经营，这种环境中的社会文化标准、政府政策、消费者偏好以及经济运行结构几乎少有差异，即便有一些区域或人群结构的差异，也是不能与跨国公司所面临的差异化环境相提并论的。而且，从上面的分析我们可以注意到，跨国公司面临的经营环境复杂性有不断加强的趋势。与经营环境复杂性相伴随的是，跨国公司竞争战略的复杂性。单纯的国内公司只需要在单一的市场环境中对竞争做出反应，而跨国公司则能够而且必须制定更加复杂的战略，兼顾到规模经济、范围经济和国家差别，并注意全球战略的平衡问题。这些都是一般国内公司所不曾遇到的。还有，从组织角度看，国内公司主要管理一种反映其产品和职能的组织体系，而跨国公司由于经营环境和战略的复杂性，要求其必须对产品、职能和多样化的地理区域进行管理协调和控制，所以，其组织结构具有先天的复杂性。此外，地理距离、文化距离甚至时差的存在，都使跨国公司组织与国内公司表现出差异性。最后，跨国公司不像国内公司那样，能够以一种单一的货币来评估其经营业绩，而是要通过两种汇率之间的转换来评价，当然，这需要面临汇率风险。

鉴于跨国公司研究本身的独特理论意义，以及其独特的组织形式，本研究将从组织角度对跨国公司进行理论探讨，相信是具有理论意义的。

2.研究的现实意义

首先，跨国公司已经成为世界经济的主导力量，经济的全球化从某种意义上讲就是跨国公司的全球化。以联合国《1999年世界投资报告》的分析为例，当时跨国公司的生产总值已经占到世界生产总值的25%左右，控制着世界贸易额的65%以上，还控制着国际工艺研究开发和技术转让的80%，而且，世界上90%以上的对外直接投资都是通过跨国公司实现的。随着时间的推移和时代的发展，全球跨国公司的规模和数量已经发生了本质性的变化，有数据显示，仅仅截止到1998年，全球跨国公司（母公司）的数量就已经达到60 000个，海外子公司更是多达500 000个。同年，海外子公司的销售额达114 210亿美元，出口额占到世界出口总额的35.6%。大型跨国公司的年销售收入已经超过了世界上一些国家的国民生产总值。实际上，全球最重要的工业和第三产业都已经进入跨国公司的一体化国际生产、流通和服务网络中。跨国公司和跨国经营行为正由早期的一种特殊经济现象，逐渐发展成为一种一般的或者普遍的经济现象（毛蕴诗，2001；康荣平、柯银斌，2002）。

其次，全球经营环境也已经发生了很大的变化，如前所述，由于科学技术，特别是信息技术的革命性变化，大大加快了经济全球化的速度，跨国公司的经营环境日益呈现出动态复杂的特征，传统跨国公司理论建构中的许多前提假设在今天事实上已经不复存在了。任何一家企业要想赢得今天的竞争，既不可能仅仅依赖于某种单一的优势，更不能有一劳永逸地建立起某种竞争优势的妄想。不断地获取、保持和发展企业的竞争优势几乎成为包括跨国公司在内的所有企业的共同的和唯一的选择。或者说，今天的现实世界所需要回答的有关跨国公司的问题与20世纪60—70年代已经不同:问题不再是什么优势会促使跨国公司的出现，而是什么优势以及怎样获取这些优势，才能促使跨国公司不断地发展。简言之，跨国公司的现实情况提醒人们，对于已经得到空前发展的跨国公司来说，从发展角度仍然有着值得关注的广阔研究空间。

最后，正如前文所描述的那样，改革开放以来，特别是我国加入WTO以后，跨国公司已经并将继续大规模、全方位进入中国市场。世界上许多著名的跨国公司已经将中国作为全球化竞争战略中的重要区域进行布点，今天，在中国市场上，所有对外资开放的领域，已经或者正在形成以跨国公司为主要参与者的竞争态势，所谓“国际竞争国内化，国内竞争国际化”已经成为不争的事实。当跨国公司通过多年的积累、竞争，已经在中国市场上建立起以其为中心的本地网络，并逐步赢得了其所在领域的大部分市场时，作为中国的本土企业——国有企业和民营企业，如何回应来自强大的国外对手的挑战，通过向跨国公司学习，快速地成长起来，成为可以与之抗衡的市场力量，并发展壮大为真正的中国自己的跨国公司，在全球市场上占有一席之地，这也成为摆在我国学界和企业界面前的一个重要而紧迫的现实问题。因为从长远来看，对于中国这样一个大国，无论从国家竞争力的角度，还是从其他经济或政治的角度讲，都必须要在一些重要的产业领域拥有一席之地，而不能只是跨国公司产业链条上的经济附庸，要实现这个目标，就必须培育出能够与产业领域中重要跨国公司竞争的中国企业。而通过就近向中国市场上的跨国公司学习，便是一项重要的战略选择。深入地了解跨国公司、研究跨国公司，并为中国企业的学习提供可资借鉴的知识与经验，这应该是本研究最重要的现实意义之所在。