【摘要】：二、道氏评估法道氏评估法是美国道氏化学公司根据自己在海外投资的经历提出的。因此，道氏评估法把影响投资环境的因素按其形成的原因和作用范围分为两部分：一是企业从事生产经营的业务条件，二是有可能引起这些条件变化的主要压力。道氏评估法分四个步骤。第四步，在确定各关键因素及其假设条件后，提出四套项目预测方案。
二、道氏评估法
道氏评估法是美国道氏化学公司根据自己在海外投资的经历提出的。该方法把海外投资风险分为两类：一是竞争风险，例如，自己的竞争对手可能生产出一种更好的产品，或者竞争对手的生产技术更先进、生产成本更低、产品价格也就越低廉等，任何企业都存在这一类风险；二是环境风险，即某些可以使企业环境本身发生变化的经济、政治和社会事件。因此，道氏评估法把影响投资环境的因素按其形成的原因和作用范围分为两部分：一是企业从事生产经营的业务条件，二是有可能引起这些条件变化的主要压力。
道氏评估法分四个步骤。
第一步，评估影响企业业务条件的各个因素。
第二步，评估引起变化的各个主要压力因素。
第三步，在前述两步的基础上，进行有利因素和假设条件的汇总，从中指出8—10个能获得成功的关键因素。
第四步，在确定各关键因素及其假设条件后，提出四套项目预测方案。第一套是根据未来七年各关键因素“最可能”的变化而提出的预测方案；第二套是假设各关键因素的变化比预期的好而提出的“乐观”预测方案；第三套是假设各关键因素的变化比预期的差而提出的“悲观”预测方案；第四套是各关键因素变化最坏、可能导致公司“遭难”的预测方案。在各预测方案提出之后，请专家对各方案可能出现的概率进行预测，从而作为决策的参考。
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