企业的资源管理活动

7.3.2　企业的资源管理活动

企业的资源管理活动是企业对于自己的全部资源所开展的管理活动。这类资源包括企业的人力资源、物力资源、财力资源和其他资源（如信息资源、知识资源等），因此企业的资源管理活动涉及对上述各类资源的管理，如图7-14所示。

图7-14　企业资源管理活动分类图

企业的人力资源管理：人力资源是企业的战略资源之一。尤其在今时今日，人力资源管理已经成为最重要的战略资源之一。人力资源管理包括目标管理、绩效管理、薪酬激励、任职资格、岗位价值、人才招聘和企业培训等。如表7-11所示，主要涉及以下几个方面：

（1）企业人力资源的规划。

（2）企业人力资源的招聘、选拔、补充与更新。

（3）企业人力资源的开发。

（4）企业人力资源的使用与考核。

表7-11　企业人力资源管理活动内容表

企业的物力资源管理：物力资源管理的主要任务，就是要做到物资供应好、周转快、消耗低、费用省；并保证企业生产经营持续进行，取得更好的经济效益。如表7-12所示，主要涉及三部分内容：

（1）采购管理。

（2）库存管理。

（3）设备管理。

表7-12　企业物力资源管理活动内容表

企业的财力资源管理：企业的财力资源主要包括流动资金、固定资产和对外投资三个方面。企业的财力资源管理又可以称为企业的财务管理，是企业管理活动的重要组成部分，财务管理包括财务预算、成本费用、企业信用、投资决策、债务重组和收购兼并等，主要涉及资金筹集管理、资金运用管理、资金分配管理等方面，如表7-13所示。

表7-13　企业财力资源管理活动内容表

企业其他资源的管理：企业其他资源包括企业的信息资源、知识资源、企业家才能资源等。这些资源与前面所述三类相比有许多不同的特性。因此对于这些资源的管理活动需要根据各自的不同特性去开展。