传统纸媒的发展之路

南都，无处不在

《南方都市报》(以下简称“南都”)作为广东省委机关报《南方日报》的子报，于1997年1月在广州正式创刊。《南方都市报》秉承“办中国最好的报纸”的办报宗旨，是一份以广州、深圳两个中心城市为主，覆盖珠三角12个中等城市(由2010年12月起扩展至香港、澳门)的综合类日报。《南方都市报》是珠三角地区影响力最大的报纸。

自创刊之日起，南都几经风波，一次次从低谷中崛起，不断创造着传统纸媒的神话：在新闻出版总署发布的全国晚报都市类报纸竞争力检测中，南都2006年、2007年连续两年名列竞争力排行榜第1名，同时，还被世界品牌实验室评为“中国品牌500强”。2008年6月，根据世界报业协会在瑞典哥德堡发布的“2008年世界日报发行量前100名排行榜”中，南都报系以140万份的发行量位列第28位，中国第6位。南都报在几届领导集体的努力下，逐步从珠三角地方小报蜕变为具有全国影响力的全媒体传媒集团。

发展历程

1997年1月1日，《南方都市报》以日报的形式上市。首期只有16版，全社编辑记者不到100人。副主编程益中认为该报纸可以实现知识分子报效国家的传统职责，并希望报纸可以仿效《华盛顿邮报》之使命——监督并防止权力被滥用，做一份有责任感、有担当的报纸。

创刊第一年，南都发行量为8万份，亏损100万美元。虽然，受到上级领导的质疑，程益中仍十分有信心并预测南都可以成为全国“最好的、发行量最大的、也是最赚钱的”报纸。此后，南都突破以往内容模式、不断打破报道的禁忌，并开始在头版放置国际新闻，与其他机关报纸形成明显差异。如：在国内率先报道“戴安娜王妃车祸”、“克林顿与莱温斯基的丑闻”等。同时，南都用12个版面的文字和图片，对北约轰炸中国驻贝尔格莱德大使馆及中国随后的游行示威进行了报道。

南都在1998、1999两年的发行量分别为40和60万份，广告收入大幅增加，并在2000年成为中国最厚、最贵的报纸，72个版面为12美分，发行量突破100万。程益中被提拔为总编辑，喻华峰成为总经理。由于南都对社会阴暗面及官员进行的报道咄咄逼人，经常引发广州、深圳等城市官员的不满。由于南方报业传媒集团的隶属关系，南都经常受到有关方面的“提醒”，程益中需要被迫做出检讨。

这种突破束缚、别具一格、求真求实的办报风格，在为南都带来较高的口碑效应和社会公信力的同时，也受到了有关部门和领导更为严格的审查。

2002年7月25日，南都发表了一篇题为《16岁少女被绑入淫窟九昼夜》的新闻报道，有关部门认为该报道为编造，南都于7月29日向广东省纪委汇报，并作出检讨。

2003年，南都组织了一系列有影响力的报道，获得了多项新闻大奖，发行量突破140万，广告收入达到10亿元人民币，纯利润为1.6亿人民币，并计划向其他城市扩张发展。10月份获得中宣部批准后在北京创办《新京报》，程益中兼任总编同时兼管《新京报》，喻华峰兼任总经理。2005年12月，南方报业集团向中层以上干部宣布，撤销《南方都市报》副总编辑夏逸陶职位；2008年12月3日，南方日报报业集团高层人事分工发生变动，集团分管《南方都市报》的副总编辑江艺平调离现职，南都改由南方日报报业集团社长杨兴锋亲自兼管。

南方都市报从创办初期的只有一份报纸，发展到现在的5报、4刊和4网，并拥有微博、微信等新媒体平台，还拥有澳亚卫视的股权，组成“南都全媒体集群”。目前南都媒体的影响力除覆盖广东全省外，还包括世界各地的华人地区。

在此期间，南方都市报一直进行产品内容和形式的创新：

1、国内首创分叠出版模式，每天出版A、B、C、D等叠，其中A1叠以时政和社会新闻为主，A2叠以本地地级市和珠三角新闻为主，B叠以娱乐新闻、体育新闻和副刊为主，C叠以经济新闻为主，D叠以生活消费资讯为主(分为广州杂志、深圳杂志、东莞杂志、佛山杂志、清远杂志、中山杂志和珠海杂志)。

2、在2008年9月重新改版；2014年6月16日再次进行了改版，强调“慢阅读、深阅读、精阅读”。

转型思路

南都近十七年的发展历程可以说是中国传统纸媒业在改革开放三十年中不断变革的缩影。而在该历程中南都经历了多次战略转型：创刊初期从政策导向、上纲上线转变为市场导向、受众为主的市场化转型；经营中期从以传统单一纸媒、传统营销渠道向多版式、多渠道和电子化运作的数字化转型；经营近期从纸媒为主、品牌资源优化发展到跨域经营、媒介融合的全媒体转型。

南都报系党委书记曹轲在2014年工作会议讲话中全方位剖析了南都目前的境遇、核心资源和发展方向，并提出了“从话语空间到生存空间，再到发展空间”的战略思路、“从纸媒到论坛，再到网络”的全媒体媒介融合的发展路径，并以此建立新的盈利模式等观点。都市类报纸并非在“纸”领域拓展深度，而是在产业领域拓展空间和宽度。曹柯的讲话中所暗含的公司战略管理中的战略转型思路可以帮助我们进一步理解传统纸媒战略转型过程。

自二战以来，第三次科技革命中的各种技术创新和科学进步，对当今社会的各个层面都产生了无法估量的影响。从无线通信、计算机、互联网到大数据、云计算、移动互联网技术的开发与普及，数字化、互联网化对传统新闻传媒产业产生着深远的影响。

在新中国近三十年体制转型过程中的变与不变之间，对当代世界各国传媒行业的深刻剖析，具体探讨传统纸媒的发展历程和战略转型具有重要的意义。

1.结合历史与理论，探讨传播行业发展过程的关键要素。

2.通过横向跨国对比，探索社会文化、行业、战略等方面的影响。

3.从历次转型中找到变与不变的各种原因与可能的结果，提炼出企业的转型战略思维，以此指导传统纸媒的转型之路。

传统纸媒发源于英国，之后在各个国家经过了不同的发展转型(本书第二章将着重分析传统纸质媒体在各国的不同之处)。放眼全球，中国传统纸媒大致历经了三次战略转型：市场化转型、数字化转型和全媒体转型。本章将重点围绕转型本质、转型背景、核心要素、转型措施等方面剖析中国传统纸媒的三种战略转型；然后指出传统纸媒的转型过程中不同要素作用效力的变化及核心要素所在。