情报组成要素及分析方法的介绍

四、情报研判

（一）情报组成要素

一篇情报信息一般都包含6个因素。即Who（人物），What（事件），When（时间），Where （地点），Why（起因）和How（经过、结果）。比如，下面这条新闻信息，6要素交代得非常清楚：美国总统里根和苏联领导人戈尔巴乔夫今天下午2：02分在白宫东厅正式签署了全部销毁两国中程和短程导弹的条约。通过对这6要素的把握，我们面对一篇新闻，可以很迅速地把握其主要内容。这对于每天接触大量信息的现代人，快速筛选有用信息，提高阅读效率，无疑是有帮助的。

（二）情报分析方法

1.定性分析

定性分析法亦称“非数量分析法”。主要依靠预测人员的丰富实践经验以及主观的判断和分析能力，推断出事物的性质和发展趋势的分析方法，属于预测分析的一种基本方法。这类方法主要适用于一些没有或不具备完整的历史资料和数据的事项。

（1）头脑风暴法

以会议的形式，要求会议主持人营造一种自由轻松的环境，左右会议局面，让预测人员（不一定是专家）无拘无束地自由发言，最好诱发预测人员相互争论。该方法不会受权威专家导向，缺点是难以形成主导意见，对主持人要求太高。

（2）专家会议法

要求专家开会，针对预测问题进行讨论。该方法的优点是专家见多识广，专家们可以相互启发，相互补充。缺点是权威专家的发言可能左右其他专家。

（3）德尔菲法

德尔菲法也称专家意见法或问卷调查法。此方法先将要调查预测的问题和要求拟成预测提纲，将预测提纲和征询表格以及背景资料寄送给专家，专家们在互不知晓的情况下，根据征询表的要求，对所预测的问题提出个人的判断与分析。主持预测者收到专家的预测和分析后，将专家们的意见集中、统计、整理，提出新的调查提纲，再分送给个专家，开始第二轮的征询，专家们对新的调查提纲发表预测和分析意见，如此反复四五次，知道专家意见大部分趋于一致，整理获得最终的预测结果以及部分有意见的异议。

2.定量分析法

定量分析法（Quantitative Analysis Method）是对社会现象的数量特征、数量关系与数量变化进行分析的方法。在企业管理上，定量分析法是以企业财务报表为主要数据来源，按照某种数理方式进行加工整理，得出企业信用结果。定量分析法主要有：①简单平均法；②加权平均法；③移动平均法；④指数平滑法；⑤回归分析法。

3.情报的整理和报送

信息的整理：不同信息不同的整理方法。突发事件，需要马上报送的，写明时间地点人物事件即可。经验性的调研材料，需通过整理，研判，提出观点和对整个趋势的预判。

信息报送要求：明确报送重点，确保可用性；明确报送对象，确保针对性；明确报送时间，确保及时性；版面整洁，符合报送规范。