企业自营物流的概念及主要优缺点

1.企业自营物流的概念

企业自营物流是指企业所需要的物流活动均由本企业自己承担和完成。从企业竞争战术的角度来考虑，物流系统最重要的决策变量有两个：一是看是否能够提高企业运营效率；二是看是否能够降低企业运营成本。前提是社会物流企业的服务是否能够满足所要求的物流服务标准。企业自营物流在传统企业中非常普遍，这又包含两种情况：一是企业内部各职能部门彼此独立的完成各自的物流使命，如企业自备仓库、自备车队等；二是企业内部设有物流运作的综合管理部门，通过资源和功能的整合，专设企业物流部或物流公司来统一管理企业的物流运作。

2.企业自营物流的主要优缺点

（1）企业自营物流的主要优点

①增强对企业各个经营环节的控制能力。

②可以合理地规划管理流程，提高物流作业效率，减少流通费用。

③可以使原材料和零配件采购、配送以及生产支持从战略上一体化，实现准时采购，增加批次，减少批量，调控库存，减少资金占用，降低整个供应链的运行成本。

④很多企业有不少企业内部的秘密，自营物流可以使企业保证自己的信息安全，避免内部物流与外部物流交叉过多造成企业机密的流失。

（2）企业自营物流的主要缺点

①增加了企业投资负担，削弱了企业抵御市场风险的能力。

②企业配送效率低下，管理难于控制。

③规模有限，物流配送的专业化程度非常低，成本较高。

④无法进行准确的效益评估。

3.企业自营物流适合的条件

（1）业务集中在企业所在城市，送货方式比较单一。

（2）拥有覆盖面很广的代理、分销、连锁店，而企业业务又集中在其覆盖范围内的。

（3）对于一些规模比较大、资金比较雄厚、货物配送量巨大的企业来说，投入资金建立自己的配送系统以掌握物流配送的主动权也是一种战略选择。

【案例7－1】 企业自营物流模式——亚马逊

亚马逊是全球最大的网上书店、音乐盒带商店和录像带店，其网上销售的方式有网上直销和网上拍卖，它的配送中心在实现其经营业绩的过程中功不可没。

亚马逊有以全资子公司的形式经营和管理的配送中心，拥有完整的物流、配送网络。到2005年它在美国、欧洲和亚洲共建立了32个配送中心。

亚马逊提供了多种送货方式和送货期限供消费者选择，对应的送货费用也不相同。送货方式有两种：一是陆运和海运（以它们为基本运输工具的标准送货），二是空运。