国际企业物流的主要环节

24.2　国际企业物流的主要环节

传统的企业物流仅指产品的物流过程，或者还包括原料等进厂前的物流过程;现代企业物流则包括进厂前原料等物资的物流过程、企业内部物流过程及产品出厂后的物流过程。具体流程如下:

1.需求预测

指由企业决策层和计划部门预测市场对本企业产品的需求，然后由企业的物流部门结合企业仓库中成品、在制品、原料等的库存情况以及供应市场的供求形势对企业所需原材料、零部件的数量作出预测，最后确定原材料、零部件的采购数量和规格型号。

这是一个十分重要的环节，因为最后确定的采购数量合理与否直接关系到企业整个营销活动能否正常进行以及企业整体经济效益的高低。确定的采购量大于企业的真实需求量将造成仓库积压，占用企业的流动资金，最后降低企业的经济效益;相反，确定的采购量小于企业的真实需求量将造成企业的供应脱节、生产中断，最后降低企业的经济效益。

2.物资采购

这也是企业物流管理中的一个重要环节，因为采购物资的实际结算价格直接影响产品成本的高低，其品质则直接影响产品的质量及生产加工工艺技术的难易程度;采购物资过早进厂会造成仓库积压和流动资金的占用，而过迟进厂则造成供应中断，进而造成生产中断，严重影响生产的正常进行。

3.包装

企业采用一定的技术和包装使采购的物资和出厂的产品在运输和储存环节中不受外界不良因素的影响，并方便储运、促进销售。

4.运输

企业采用合理的地理路线和优化的运输方式，以最快的速度、最低的运输成本将原料、零部件、产品等运送到企业仓库中以及将产品运送到消费者或用户或经销商手中。

5.装卸搬运

指在一个很小的空间内将物料从一个物流环节装卸搬运到另一个物流环节中，如从运输车辆上搬运到仓库中。

6.储存

企业将进厂的原料、零部件和加工完成的产品集中到仓库中进行必要的储存，然后将其分散分配给企业的有关部门、生产车间、消费者或经销商手中。

7.流通加工

指企业根据用户的要求改变或部分改变产品的形态或包装形式，以利于消费者消费或用户使用，如企业将散装化肥分装成袋装化肥。

8.配送

指企业将产品或物资从仓库或配送中心送交收货人的活动。这是提高企业售后服务水平和顾客满意度的重要环节，也是企业向分支机构分配物资的重要环节。

9.通关

世界上绝大多数国家都有法律规定，不允许本国货物任意运出国境，也不允许外国货物任意运入国内。为此，政府在边境设立了海关进行检查阻挡。国际企业的物流为了运出或运入该国，必须按照该国规定办理一定的手续，并缴纳一定的关税，之后货物才被允许出入该国海关，此项活动就称为通关。这是国际企业物流活动中的一个独特环节。