【摘要】：在我国，作为某具体的机关在进行职位设置之前，必须首先确定机关职能、规格、编制限额、职数以及结构比例，这项工作在我国属于机构编制管理工作，但它是职位设置的前提与限定因素。职位设置工作最好要制定职位说明书，即说明每一个职位的工作内容、职责、工作标准、任职资格条件及有关事项的综合性书面文件。
三、公务员的职位设置
职位设置是指对机关职能进行逐层分解的基础上，根据编制限额等要素确定具体职位的工作。这是职位分类在机关中的具体实施和落实。职位设置为公务员的录用、晋升、交流等其他管理环节提供基础和前提。
在我国，作为某具体的机关在进行职位设置之前，必须首先确定机关职能、规格、编制限额、职数以及结构比例，这项工作在我国属于机构编制管理工作，但它是职位设置的前提与限定因素。职位设置是编制管理与公务员管理的衔接点。
机关设置公务员职位所依据的四大要素为：一是职能，职能是机关职能的微观载体，是人和事有机结合的基本单元，机关的职能要分解落实到各个职位上去，这样也就是赋予每个公务员具体的工作职责与工作任务；二是规格，机构规格限定了职位的最高职务层次；三是编制限额，编制限额决定了职位数量，编制数量就是职位数量；四是职数及结构比例，所谓职数是指某一职务的具体数量，如处长2名、副处长4名等，结构比例是指各层次职务的结构比例，包括领导职务与非领导职务的结构比例。
职位设置的最终要求，一是明确各个具体职位的工作职责，明确具体工作任务，落实岗位责任；二是要确定任职资格条件，明确具备何种资格的人才能担负该职位的职责。前者是明确需要干什么，后者是明确需要什么人来干。职位设置工作最好要制定职位说明书，即说明每一个职位的工作内容、职责、工作标准、任职资格条件及有关事项的综合性书面文件。
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