【摘要】：为此，汽车企业除了应建立预警系统，监控环境变化以加强营销环境变化的预测外，还必须掌握分析环境变化的具体方法，从而主动调整营销策略，使企业的营销活动不断地适应营销环境的变化。因而企业对于每种营销环境的变化给企业带来的机会和威胁，应从数量上或程度上予以分析，运用比较的方法，找出和抓住最有吸引力的营销机会，避开最严重的环境威胁。
汽车企业只有不断地适应营销环境的变化，才可以顺利地展开营销活动。为此，汽车企业除了应建立预警系统，监控环境变化以加强营销环境变化的预测外，还必须掌握分析环境变化的具体方法，从而主动调整营销策略，使企业的营销活动不断地适应营销环境的变化。
对汽车企业而言，并非所有的营销机会都具有相同的吸引力，也不是所有的环境威胁都产生相同的压力。因而企业对于每种营销环境的变化给企业带来的机会和威胁，应从数量上或程度上予以分析，运用比较的方法，找出和抓住最有吸引力的营销机会，避开最严重的环境威胁。
可以通过某环境变化的“影响因素”和“影响程度”两个指标的表征来实现环境分析，根据这两个指标的具体特点去评价环境变化的具体特点，如图3－2所示。如果某种环境变化对汽车企业营销活动来说其“影响因素”较好，并且“影响程度”较大，即处于图3－2中的阴影部分，表明该环境变化将对汽车企业的营销活动非常有利，汽车企业应当抓住这样的机会。反之，如果某种营销环境变化对汽车企业营销活动不利，其影响程度较大，表明该环境变化将对汽车企业的营销活动产生非常不利的影响，汽车企业应及时调整营销策略，甚至改变营销战略，以避开或减轻营销环境变化对汽车企业营销活动的威胁。
图3－2 市场营销环境分析方法
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