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浅析酒店前台一岗制的利弊关系

时间:2022-01-26 理论教育 版权反馈
【摘要】:采取酒店前台一岗制是利大于弊,还是弊大于利呢?文章对此进行了分析并提出改进措施。当前多数酒店为节约人力资源和提高工作效率,将前台接待和收银两岗合并,这其中可能会出现一些财务弊端,可能会使酒店的利益受损,从而其中存在一定的利弊关系。以一家四星级饭店为例,前台接待员一般需要8名左右,收银处也需要8名左右的工作人员,那么整个前台就需要16名工作人员。

周权斌

摘 要:当前很多酒店将前台接待和收银两个岗位合并在一起,由一位服务员完成前台工作,这样酒店方面可以节约人力资源,但同时也可能出现财务漏洞。采取酒店前台一岗制是利大于弊,还是弊大于利呢?文章对此进行了分析并提出改进措施。

关键词:酒店前台 一岗制 利与弊

当前多数酒店为节约人力资源和提高工作效率,将前台接待和收银两岗合并,这其中可能会出现一些财务弊端,可能会使酒店的利益受损,从而其中存在一定的利弊关系。笔者认为只要酒店做好管控和员工培训工作,两岗合并是利大于弊的。

一、两岗合并的优点

(一)两岗合并可以节约人力资源

相对于分体式的前台接待与收银而言,两岗合并制更节约人力资源。前台接待员主要负责办理顾客入住手续,而收银员主要负责办理顾客离店结账手续,这两个工作是合作与衔接的关系,就工作本身而言互不相干。以一家四星级饭店为例,前台接待员一般需要8名左右,收银处也需要8名左右的工作人员,那么整个前台就需要16名工作人员。如果两岗合并后,前台接待既可以担任前台入住手续的办理工作,又可以办理离店结账,两岗合一岗,工作人员的需求也缩减为10名左右。这样可在不影响工作效率的前提下,减少人员使用,节省饭店运营成本。

(二)两岗合并可以提高运行效率

就饭店前台接待的工作性质而言,前台接待工作和收银工作的工作高峰期是截然不同的,前台接待工作的高峰期往往是在下午和晚上,而收银工作的高峰期是在上午。这就造成了上午时收银人员工作繁忙,而接待人员几乎无事可做,使得退房速度大大减慢,引起顾客的不满与投诉,而下午和晚上的情况与上午的情况恰恰相反。由于某个岗位工作繁忙,而造成顾客排队等候办理入住手续或者离店结账手续,从而降低工作效率。如果两岗合并后既可以减少一定的人力资源浪费,又会大大提高前台服务的运行效率,对于整个饭店控制降低成本来说应该是一大贡献。

(三)两岗合并可以方便客人

现代酒店运营中,为方便客人,都提倡“一站式服务”,而分体式前台恰恰违背了这一理念。例如,顾客在前台接待人员处办理入住手续后,又要到收银人员那里去办理住房押金手续,使得简单的工作程序复杂化,既降低了工作效率,又让顾客感到前台手续办理过于烦琐,造成顾客投诉率上升,影响饭店整体服务质量。而两岗合并,恰恰解决了这一问题。顾客可以轻松、一站式办理完入住手续,既提高了效率,又体现了饭店优质的服务,减少投诉率,让顾客有“宾至如归”的感觉,从而也突出了我们真正的“个性化服务”程序。

(四)两岗合并可以开阔员工视野

一位优秀的酒店从业人员更在乎自身能力的提升,能否学到更多有用的东西,让自己在酒店行业中有一个更好的发展,而不是机械化地重复某一项简单的工作。分体式总台,就是让工作人员不断地重复某一项简单的工作,因而员工容易产生厌倦心理,在工作中无法获得成就感。合并式总台,要求前台工作人员不仅要熟悉前台接待和离店收银的工作程序,还要掌握前台其他相关工作,如问询业务、外币兑换业务等。可以说一个合格的总台接待员也即是酒店的“全能人才”。合并式总台给了员工更多的学习机会,让大家学习到更多的知识,这样做既可以发展员工、稳定员工,同时酒店本身也得以发展和壮大。

二、两岗合并的弊端

(一)两岗合并会使员工过于疲惫

原本两个人的工作现在放在一个人身上,本身员工的工作量就翻番。加上工作内容不同,前台员工要一个人在不同的工作之中转换,这更加让人劳累疲惫。当然,在客人不多的时段或者淡季时情况要好很多,但是一旦遇到旅游旺季,就会让员工手忙脚乱,导致服务质量下降。

(二)两岗合并容易出现财务漏洞

为什么行业里没有一开始就实行一岗制?原因就是收银处的工作由酒店的财务部来管理,有严格的夜审,这样可以保证工作质量,使收银少出现甚至不出现问题。但是改革之后,收银处就由前厅部管理,员工并不是专业的财务人员,加上员工既要收银又要接待,很容易导致错漏的发生。

三、改进方法

当然,饭店前台在合并之后同样也可能存在弊端,就像我们在上面的弊端分析中提到的那样:总台到底是归前厅部管理还是财务部管理?如果是归前厅部管理会不会出现很多漏洞?这些都是我们应该再思考的问题。

要做好如下几个可控点:

(一)合理安排前台班次,提高员工工作效率

岗位合并后,应安排好前台班次。因前台合并后,工作人员工作效率得到提高,员工任务繁重,容易疲劳,应保证员工有充分的休息时间,以高效完成服务并保证服务质量。

(二)加强对总台员工的财务知识培训

两岗合并后,前台接待人员同时也是收银人员,因此接待人员可能会出现财务知识欠缺的情况。我们应加强前台接待人员最基本的财务知识培训,包括财务知识、信用卡知识和外币兑换知识等。如果接待人员财务知识欠缺,前台财务单据可能会出现不完整或账目出错的情况,一旦出错,会给酒店利益带来损失,如果对接待人员进行财务知识培训,就可减少这一问题的发生概率。

作者简介:周权斌,四川省凉山州昭觉县人,四川省龙泉汽车职业技术学校教师

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