给县委书记的信

为了参加五山镇“玉皇剑”茶五窑，绿十字组织了专家团队第二次前来调研，其中包括:

孙君: 北京绿十字主任。

龚益: 中国社科院研究员，“五山模式”理念的倡导者之一,著名社会学者。

林家彬: 国务院发展研究中心社会发展部副部长，生态和社会问题专家。

李永青: 日本东洋大学博士后，著名资源、环境学者。

封宁: 北京金色啄木鸟总经理。

柳建:北京市房修艺规划设计院。

王佛全:北京绿十字项目负责官员。

来自《中国日报》、《人民日报》、《农民日报》、《光明日报》、中央电视台、湖北电视台、《中国环境报》等媒体的记者10人。媒体十分心切，迫切要到堰河村，主要想去看看那的农民到底是怎么实行垃圾分类的。

下午2点多车开进堰河村，记者们好奇地看着窗外，我却闭上眼睛不敢看窗外的“天艺茶庄”。

心里真后悔为堰河村设计茶庄。在火车上，记者朋友总是问“五山模式”的很多具体情况，比如干部观念是怎样转变的，五山经济怎么样了，有推广的价值吗?提到堰河村的天艺生态茶庄时，我心一沉，哎!那个房子给老郑盖得让人哭笑不得，问题是那个房子30年不会拆，盖得不好看就是我的一块心病。

进入村庄，彩旗飞舞，张灯结彩，在“天艺茶庄”漫水坝前用了一个巨大的充气拱形门。红色的拱形门在翠绿色的茶山之中，显得特别的好看。拱形门的后方还有很多红红绿绿的标语，再往里就是“五山镇第三届茶王赛颁奖仪式”的主会场。会场的左边是很有中原风格的农民的住房。这种具有地域文化特色房子已经很少了，而“欧式”的房子如今遍及乡村，想想真是笑话!我们可以想象从罗马柱的屋子里走出一个个戴着草帽、挑着水桶的农民是什么感觉?在中国的中原地区，想看到传统和本土的房子反而变得很稀奇了。

右边就是让我很压抑的“天艺茶庄”，当时我的规划和设想都很好!现在看看结果,恨不得钻到地缝里去。好在这次有一个很隆重的“茶王赛”，茶庄周围又红红绿绿地放了很多彩旗、气球，大家的注意力就被分散了。

刚进村，施维(农民日报)就对我说:“我很不赞成这种提法。”她指着路边的黄色标语“城市的希望在农村，农村的发展在城市”。我看了看标语，又看了看她笑了,因为很忙就简单应付了一下。事后我觉得应该认真与她说说。可又觉得，这样的问题,她应该比我更清楚才对啊。

记者们都在堰河村时，正好赶上一群孩子在捡垃圾，还举着一面“环保小卫士”的旗子，跳跳唱唱地和记者相遇了。记者们很高兴，一阵狂拍。刚刚忙完，又看到回收垃圾的人推着板车过来，哈哈!我来这个村十几次都很难遇到，这回记者来全赶上了，这还真给面子啊!

施维的脸部表情和荣娇娇(新华社)、吴力田不一样，很严肃，不停地在问孩子“为什么要垃圾分类?”“你知道垃圾分类的好处是什么?”我认为这样的问题对成人还可以，对孩子就不合适了。我很为孩子们担心，好在那些绿色小卫士笑眯眯的声音慢慢化解了施维的严肃，后来我看到一直都是月亮般弯着眼睛的施维。

接下来就是记者们与“当事人”直接交流了。

这时梁镇长对我说，县委周霁书记和李县长也到五山了，要接受记者们的采访，也想与大家交流一下“五山模式”。

我们就匆匆忙忙看完了村里的资源分类中心，大伙儿还是很真实地看到了垃圾分类最关键的地方。

4:20左右，记者们赶回五山镇。在会议室里除了北京来的主流媒体外，省市地方等媒体全部来了。中央电视台是提前到的，就在这里汇合了。

交流会大约持续了两个小时。我看出这些媒体对“五山模式”并没有多大的兴趣,只有荣娇娇提了几个问题，剩下的大都是眼睛无光。我们的媒体这些年来喜欢看大楼、宽马路、一栋栋的洋楼，可是五山什么也看不到。五山看不到这些，是因为五山的文明在心灵深处，在土壤中，在流动的河水之中!

这样的交流会这些记者见多了，不屑和这些基层的人对话，眼睛里看的是全国的、世界的或是有特别价值的新闻。我觉得吴力田还是很认真地在听、在记。荣娇娇在追问一些细节的问题:目前，民间组织(NGO)与政府之间在合作上是有距离的，而在五山一点都看不出。你们是我见到的最融洽的合作伙伴，镇政府怎么看待“NGO”?

五山镇的党委书记余宝军回答说:“北京绿十字是一个以实践为主体的民间组织。我们从2003年底与绿十字合作以来，给我们在观念和工作上带来一种全新的感觉。比如垃圾分类这项工作，原先政府、文明办、宣传部等做了很多年，就是推不动，当然城市也是如此。可是绿十字来了，不到半年时间就开始推动了，垃圾分类成了农民自己积极参与的工作。我们看到今天的农民，已把这项艰难的工作变成了他们的生活习惯。这种农民观念的变化深深地引起我的反思，这种反省是在工作上、方式上和社会责任感上，同时给我们基层党组织带来了一阵春风。绿十字的工作，不仅我们镇政府，市委、县委也给予了高度的评价，孙君先生还被谷城县政府特邀为顾问……”

事后，余笑着对我说:“孙老师，这次活动让我更自信了。我面对新华社、《人民日报》、《光明日报》的记者一点都不怯场，而且对答如流，以后对付其他媒体就更不怕了。”

晚上在镇政府招待记者们。林家彬、龚益被县委请去为“四大班子”讲课，主题是“新时期下中国的资源与环境，发展与对策的战略和建议”。

5月1日上午10:30赶到襄樊中医院看薛斌。他生病了在打吊针，这次五山之行薛是带病前往，途中又不幸加重。打吊针的时候他竟然还能和美女护士聊天，神采飞舞,真让我感动!要是把这种忘我的精神运用到摄影工作中，中国又会出第二个张艺谋了。

第十二次襄樊之行结束，谷城的又一次城市生态实践也即将开始了。这场实践一定会比五山艰难千倍!市文明办胡科长费了九牛二虎之力帮我弄了一张到无锡的票，我再从无锡到马鞍山。

回到北京，就投入到“生态谷城”的规划工作中，堰河村、五山镇、谷城县，这是一个由点到面的过程，由村书记影响镇书记，再影响县委书记的过程。很快把规划发给了谷城县委书记周霁。

周书记:你好!

有关“生态谷城”的规划经过了三次专家会议，两次顾问交流会，两次网上工作组讨论会。5月26日基本确定“生态谷城”建议书。

“生态谷城”还没有做就引起了很多专家的关注。他们看了之后说，如果谷城真能开始这个计划，那么中国就有可能发生一次真正意义上的农村改革。这样的改革不是轰轰烈烈，而是静悄悄地“渐变”。我同意这些专家的意见，中国不是缺少理念，而是缺少最简单、最诚实的生活态度。政府官员缺少高度的自治，老百姓没有了一种凝聚力(信仰)，企业更加没有社会责任感，经济在严重地超常规发展……当然这些不仅仅是发展中国家的问题，就是在发达国家也是如此。但就中国的国情(人口、资源)承受力来说，中国与其他国家是不能站在同一个起跑线上的。

“生态谷城”要定位在公众参与，绿十字只能是倡议。“生态谷城”是我们引导政府在制定谷城的发展规划，各部门的工作只是做一点点的调整。我们要肯定以前的工作，只是整合资源和做好协调工作。我们的工作重点是用三个月的时间，利用媒体和绿十字等优势加大“知情和明理”的宣传，得民心者得天下。

同时我们要做一件事，就是在谷城开展“资源共享和垃圾回收”活动。再大的事也要从小事做起。温总理说得最简单:“让老百姓喝上干净的水，呼吸上新鲜的空气，有一个好的生活环境。”这一切从哪儿入手?就从垃圾资源化、减量化、市场化入手，从一个突破口进入。我们只要做好这件事，质变与量变的关系我们都能看见!

谷城建议书起点比较高，是在“五山模式”的实践中总结出来的，它唯一的难度就在于我们有没有毅力和决心，还有没有爱国的责任感和使命感。别人有没有，我不知道，我只能说绿十字有!

这次“生态谷城”的建议书预算做得非常紧，理想中应该在25万。参观、交流、系统的培训教材和大型的群众参与活动我都不敢写了。严格来说这对一个县是不高的,因为这是一场攻坚战!但我怕花钱太多，大家有意见，让你为难!因这事的成败各占50%，决定因素还在谷城!

有想的不周到的地方你再帮我看看，做一些调整。绿十字的建议书不仅仅是规划,重要的是参与实施。只做规划对绿十字来说并不难，因为那是在“纸上谈兵”，我又是画家，就更加会“画”了。而一到现实中就完全不是那么回事了。

我很欣赏你说的几句话:“缺什么，不能缺德”;“谷城必须全面提档升级，我们不和人家比硬件，我们比和谐、比生态，那是永恒的文明，是高质量的生活”;“改变我们执政党的形象，干部要心中装着百姓，谷城还会做不好吗?”

孙君于北京

半个月后，林家彬老师来电话，说“和谐谷城”他看了，他还有一些想法，昨天就想找我交流了。

“和谐谷城”项目书还不能叫总体规划书，而是应该叫《大力推动“生态、诚信、和谐”谷城建设项目建议书》。

这是一个系统工程，在县委提出的“生态、诚信、和谐”中，绿十字只能做生态部分，诚信、和谐两部分由政府做。

项目书分四个部分:

背景

目标

项目主要内容

保障机制

另外，组织清华大学学生到五山帮助农民建房一事，已与清华大学徐卫国老师沟通过。

林对我说:“前几天到社科院听郑易生先生说起你，还要我帮助你。看来你做的事不少人还是认可。关于想跟日本合作的项目，我已给日本东洋大学的博士李永青了，希望他能帮绿十字找到一些合作项目。”

我又对林老师说:“你们国务院发展中心的“内部资料”很好，信息量大、又新,绿十字要编通讯，想用一点里面的内容，可是太贵了，要800多元。绿十字没有这笔费用，你能不能留给我们一点?”

林老师说没问题，马上通过电子邮件发给了我!20秒之后，邮件就收到了。谢谢林老师和郑易生老师。

我能坚持下来，也是因为有他们的鼓励和支持!

在农村做事，要注意农林基本政策。比如说，建筑工地和公共用地树木的补偿，同一块地两种树，补偿是不一样的。5年的树龄，桃树补200元就太少了，而李树就划算了。

这种事弄不好就很复杂，现在农民上访就是这些鸡毛蒜皮的事，而这些事闹到政府就是大事。农民的事多是小事，是一口气的事，是面子的事，可这些小事又把政府弄得晕头转向。农民上访了，动不动还到北京，而这些事如果由村干部来处理就根本不算事。在农村处理问题不是在不在理的事，而是谁的面子大，谁的权威高，谁的口碑好,谁的辈分高，有了这些，问题就解决了。

免税以后乡镇干部干什么?三年免农业税，对全国3万多个乡镇来说有很大的调整空间。以前收税、交费、计划生育也是中央下的文件，加大收税、收费力度，加强农村基层政权稳定，七站八所、政协、人大等逐步完善。现在免税了，那相对于乡镇干部的政策在哪儿?农民需要善待，那在农村工作的基层干部就不需要了吗?

乡镇干部的不易，这些年我的感受很多。

我知道反思这样的问题，会引起关注“三农”问题人的反感。他们问你到底为谁说话?我现在也说不清楚，我只能用良心和道德在说话!

6月4日从马鞍山坐266次列车回北京。

近日一直在为绿十字能不能生存下来而发愁。上火车前又给房地产公司张亮发了一条信息，问神堂峪项目怎么样了，还有戏吗?张亮回话，目前公司正在与农民做清树补偿工作，快了。我的环境雕塑他们希望能在小区里多做一些，到时找我!

上火车了，我的心里总算安定一点，只要这个项目一开工，绿十字生存就有希望了。湖北谷城项目还在政府讨论中，项目能否做还是未知数。那个项目我做了29万啊!如能交给绿十字就是25万啊。我虽然说不急，表面上不动声色，可是心里希望谷城能早点有信息。为了加快谷城建设的速度，又同朋友开发了“数字谷城”，目的就是暗暗地加速这些进程。

正是因为谷城那儿进程太慢，心里不踏实，又开始了“新翟城实验”。我第八次到晏阳初乡建学院，这里的邱建生、温铁军、小潘等希望我能到乡建学院为翟城村做一些事，把“五山模式”能复制到翟城来。

5月27—29日正式答应帮翟城村工作，这是一个比较容易找钱的项目，特别是“世银项目”可能性很大。翟城之所以能做，是因为那是一个5000人的大村，有历史、有影响。为了乡建学院，村民每户交400元，凑了38万，一口气买了村里闲置的中学送乡建学院，村民的目的就是希望温铁军教授能在村里成立“晏阳初乡建学院”，并带动村民致富。这是一般村民做不到的;而在这里只要米书记说行，就有可能。

6月7日正式聘用王佛全，接替准备出国的孙光玥。之前我问荣老师:“绿十字还能发几个月工资?”荣说:“两个月不到。”我看着荣老师红红的眼睛，心里也急。我说,过几天五山镇再给我们1万元钱，就能保障3个月。现在还有3个月，就赶紧把王佛全请来，抓紧申请世行项目(五山、翟城)，编印两期《绿十字通讯》，希望这次通讯能慢慢传递绿十字项目的进程。千万不要等到绿十字一分钱都没有，再去找人、找项目就晚了。荣老师说:“就怕还是找不到钱啊!”我笑了，要真是那样，绿十字就是气数将尽啊!

6月3日林家彬电话告诉我，说他把“生态谷城”项目报告发给“绿色协力”基金，这个基金对这个项目有兴趣，不知结果如何，要能促成，那真是天意!

5月底封宁还给安利公司报了一个“到安利来种树”的项目，这是公益柜台引来的项目。这个项目有4万元的管理费，如果能谈下来，那也可以啊!

计划都很好，规划也有信心，可真的有好运吗?绿十字生活在希望之中!每天躺在床上我就在想，绿十字能做下去吗?这样露宿风餐的日子还要持续多久?我爱人总说我与好日子作对，回北京画画多好，开心又赚钱，回家乡有吃有喝，能过幸福的日子。可是我就是不听，天天往农村跑，自找苦吃!

我哪里不想过好日子啊?可是绿十字做到今天不能就这样丢下啊，堰河村的村民我能不管了?我爱人说:“那我们你也不管了?我们的父母你也不管了?”古人的一句话可能会落在我的身上“树欲静而风不止，子欲养而亲不待”。

我常常无言以答。