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点石成金,把缺点变卖点

时间:2022-11-13 理论教育 版权反馈
【摘要】:针对这种情况,伯恩巴克说服艾维斯公司放弃第一的角逐,采用了“把缺点当特点,把特点当卖点”的策略——直接告诉公众我们是第二。这是一个致命的缺点,但有一个行销人员却把它当成优点,擦在头上治疗秃发,推出市场,获得大卖;达美乐比萨在美国生意很好,但由于交通拥堵,在高峰时期很容易延误,造成客户的抱怨。

你消灭的每一种缺点都存在着与它对应的长处,两者相辅相成,生死与共。

——法国作家、社会活动家 阿纳托尔·法朗士

我们都知道扬长避短是销售和谈判过程中的一种技巧,很少有人会自揭其短。但是面对一些众所周知的很明显的缺点,如果还一味掩藏或者装傻,便是自欺欺人了,不仅会欲盖弥彰,还会使对方觉得你没有诚信,这是一个很危险的信号,甚至会使谈判破裂。

也许有人会问:“我们难道要一五一十的跟对方说出自己产品的缺点,这样不一样会交易失败吗?你自己都承认产品不好,还有人敢买你的产品吗?”

没错,这两种方法都有使谈判和交易失败的风险,但你有没有想过第三种可能的出现?

我要告诉你的是——缺点是可以转化的!

这里我想到一个著名的营销大师伯恩巴克,他是国际广告界公认的一流广告大师。他曾经让甲壳虫在美国从滞销迅速登上进口车第一的宝座。他采取的策略就是,把弱点变特点,把缺点变卖点!

20世纪50、60年代,美国流行既大又长流线型的豪华轿车,甲壳虫似乎格格不入——它很短小,看上去像个怪胎,不符合美国人的观念和消费潮流。“小”成为了甲壳虫致命的弱点。但伯恩巴克却从这个缺点中挖掘出了独特的卖点:价格便宜、马力小、油耗低、简单实用、性能可靠。

于是,伯恩巴克索性直接用缺点面对公众。他打出这样的广告——“想想‘小’的好处:停车客易,保险费用低,维修成本低……”结果,这则广告激发很多美国民众的共鸣,甲壳虫因此长盛不衰。

后来,伯恩巴克在为艾维斯公司做策划的时候,也采用了这个策略。当时,在出租车行业,赫兹一直位居榜首,艾维斯如果和其争老大,也不太现实,因为实力相差太大。

针对这种情况,伯恩巴克说服艾维斯公司放弃第一的角逐,采用了“把缺点当特点,把特点当卖点”的策略——直接告诉公众我们是第二。他们的广告标题是:艾维斯在出租车行业只是第二位,那为何要与我们同行?

这个问句既激起了消费者的兴趣,也说明了自己的缺点,接下来他在正文写到:我们更努力。我们不会提供油箱不满、雨刷不好或没有清洗过的车子,我们力求最好。我们会为您提供一部新车和一个愉快的微笑——与我们同行,我们不会让您久等。

就这样,这则广告得到了消费者的共鸣,艾维新奇迹般地扭亏为盈。

在传统的观念中,尤其是在行业竞争中,没有哪个老板、哪个企业会承认自己不如别人,但伯恩巴克却大胆地采用了这个创意。

当然,甲克虫的风行,并不是幸运,而是建立在对消费者充分的把握和理解之上的,因为“去艾维斯不用排长队,服务态度好,因为人家更努力,所以消费者愿意去选择。”伯恩巴克曾经说过一句名言:“有件事是肯定不变的,创作人员若会洞察人类的本性,以艺术的手法感动人,他便能够成功,没有这些,他一定失败。”

相信伯恩巴克会给你很多启示。同样一个问题,要看你从哪个角度去考虑。要让对方认可你的卖点,关键要洞察消费者的内心需求,告诉消费者你产品的好处,而不是生硬的指鹿为马,自作聪明。

从现在起,不管是买卖也好,谈判也好,请你重新审视自己无法改变的缺点,不要试图欺骗和掩藏,也不要因此而自卑,把它当做优点来看吧,这样你会得到意想不到的收获。

所有的果汁饮料都无法选避的一个缺点就是有沉淀。很多公司都为这个缺点一筹莫展,于是只好在包装上提示:“饮料中如有沉淀,为果肉,请放心饮用。”但农夫果园当时推出市场时,却直接突出这个缺点,而且作为了宣传口号,在瓶身中醒目地印着“喝前摇一摇”。这就表明这个饮料由三种蔬莱和水果榨制而成,是优点;

Propecia本来是用来治疗鼻头粉刺的药物,但研发出来之后却有刺激毛发生长的副作用。这是一个致命的缺点,但有一个行销人员却把它当成优点,擦在头上治疗秃发,推出市场,获得大卖;

达美乐比萨在美国生意很好,但由于交通拥堵,在高峰时期很容易延误,造成客户的抱怨。为了避免客户抱怨之后的移情别恋,达美乐推出“保证30分送到,否则免费”的服务,聪明的把缺点转化为卖点;

冰岛火山灰在当地人眼中,是垃圾。可在懂得行销的人手中,是珍品。行销的人把火山灰装成一罐一罐来卖,每罐高达108块美元;

德国柏林围墙拆掉的废弃物,也被一些聪明的行销者收起来,变成一个有历史纪念意义的珍藏品来卖……

也许听到“把缺点变卖点”,你会一头雾水,但通过我举的上述这几个例子,你一定可以直观地感受和理解了。这些都是点石成金的典范,如果你把它当废品,它只能是废品,但如果你懂得转化,它就是稀世珍品!你要知道,对方不购买的借口,正是他需要购买的理由。

对方不购买的借口,正是他需要购买的理由。

比如,我在卖电脑,你看中了一款,正好缺货。你可能就会放弃:“我不买了,我到别家看看。”

缺货这个缺点我该怎么转化一下呢?“先生,这台电脑是我们店里最抢手的,新到的货一摆店里就会被抢光,而且已经有很多人预定了。如果您真的喜欢,还是尽快预定吧,否则货来了还会被前面先订的人拿走。”

我主动提出缺货,而且把缺货当成是对我有利的条件,那么就促成了这次交易。

有位老师刚学会演讲的时候,才22岁,少年有成。但这在很多人眼中也是个缺点,因为会有人觉得他太年轻了,中国人讲“嘴上无毛,办事不牢”,所以刚开始会有一些人不愿意听他演讲。这位老师是怎么解决的呢?

他在台上问:“各位请问你们今天来听演讲,想要学会快速达成目标的方法,还是慢慢达成目标的方法?”

台下的人回答:“快速!”

“那么,如果你跟一个50岁的人学习他几岁成功,你大概也会几岁成功,因为你跟成功的老人学,他只能教你慢慢成功的方法。那是他成功的经验。今天我20岁出头,就突破自己的外在年龄条件的限制,激发自己的潜力推销自我成功,就表示我能教你们快速达成目标的方法。你们说是不是?”

“是!”于是,这位年轻老师把自己年轻这个缺点说成了优点,巧妙地说服了听众。

这是一个需求多元化的时代,别人没有做到的,或者他能做到但没有提出来的,你提出来了,这就是卖点。

我们都知道“丑”是一种缺点,但却能抓住一些消费者的追求新鲜和潮流的心理。

美国艾上隆公司董事长有希耐一次在郊外散步,看到几个小孩在玩一只肮脏且异常丑陋的昆虫,爱不释手,很是奇怪,心想怎么有孩子喜欢这么丑的东西?后来他转念一想:市面上销售的玩具一般都是形象优美的,但既然有孩子喜欢这些另类的,那我们为什么不能生产一些符合他们口味的呢?于是,他布置自己的公司研制一套“丑陋玩具”,迅速向市场推出。果然,这些玩具给艾上隆公司带来了收益,而且一直畅销不衰,并且在美国掀起了行销“丑陋玩具”的热潮。

市场瞬息万变,要真正在缺陷中淘到属于你的商机,还要时时刻刻对市场需求进行判断和预见,不断提高个人素质,这样才有可能利用这个卖点赢得客户。也许有人会问,这和谈判有关系吗?当然有关系!营销和销售本身就是谈判的一部分,只有掌握了这种策略,你才能更好地随机应变,提出对自己有益的、让对方认可的方案。而且,当你在和人沟通谈判的时候也要学会这个技巧。

比如我在工作中会遇到一些年轻的学员,他们刚从家乡来到大城市,普通话说的不标准,这些人就会很自卑,不敢与人交谈。这当然是一个缺点,但如果是遇到同乡,就能够在谈判中,保留故乡话的人情味,从而巧妙地利用这个弱点,增加彼此的亲切感。

所以,不要因为有缺点而自卑,你要让自己大胆地与人交流,不怯场不抗拒,这样才能最大限度的发挥自己的谈判才能。而且很多喜剧演员正是通过一口方言营造了一种喜感,获得了大家的喜爱,所以,只要你运用得当,劣势就会成为优势。

看到这里,大家应该明白了,我们所说的“缺点变卖点”就是结合客户的需求、喜好和实际情况,在销售和谈判过程中灵活地提炼和应用“卖点”,让客户主动接受。

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