【摘要】：董事会在全面风险管理中负责确定风险管理的战略方向，为全面风险管理营造良好的氛围和适宜运行的大环境。在解决这些问题时，必须要理清各自的相关职责。在全面风险管理中，董事会对股东会负责。《中央企业全面风险管理指引》中第45条规定其主要职责：审议确定企业风险管理总体目标、风险偏好、风险容忍程度等，批准企业风险管理策略和重大风险管理解决方案；
三、董事会在全面风险管理中的职责
董事会在全面风险管理中负责确定风险管理的战略方向，为全面风险管理营造良好的氛围和适宜运行的大环境。董事会需要思考如下问题：企业承受风险的极限是什么；一旦发生重大风险企业的命运如何；怎样对重大风险进行系统管理；如何平衡风险管理收益和成本极限；风险管理体系是否有效运行；如何对重大风险进行决策；等等。
在解决这些问题时，必须要理清各自的相关职责。在全面风险管理中，董事会对股东会负责。《中央企业全面风险管理指引》中第45条规定其主要职责：
（1）审议并向股东会提交企业全面风险管理年度评估报告；
（2）审议确定企业风险管理总体目标、风险偏好、风险容忍程度等，批准企业风险管理策略和重大风险管理解决方案；
（3）了解和掌握企业面临的各项重大风险及其风险管理现状，做出有效控制风险的决策；
（4）批准重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制；
（5）批准重大决策的风险评估报告；
（6）批准内部审计部门提交的风险管理监督评价审计报告；
（7）批准风险管理组织机构设置及其职责方案；
（8）批准风险管理措施，纠正和处理任何组织或个人超越风险管理制度做出的风险性决定的行为；
（9）督导企业风险管理文化的培育；
（10）全面风险管理其他重大事项。
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