传媒产业集团的资源资本化

四、传媒产业集团的资源资本化

传媒市场无论是在我国还是在世界其他国家或地区都毫无疑问地成为了一块巨大的市场蛋糕，有着无限的机遇和惊险的挑战、丰富的商机和莫大的风险，因此，社会资本也从不同的方面流向传媒领域。但是，传媒集团的发展仅仅依赖流入的资本或者仅仅等待资本的流入是不行的，更加需要的是盘活资本和有效地利用资本。从某种程度上讲外界资本向传媒市场的涌入也需要深入地挖掘，需要传媒经营者的发现力和判别力。甚至可以说经营者的才能就是资源，将其发挥出来“招揽”资本就是对才能资源的资本化。因此，在传媒集团内部，资本数量是一个方面，但更重要的一个方面就是资本的质量和资本的有效利用率。资本具有双向动态特征，它可以增值，同样也可以贬值。资本自身不会增值，只有它的操控者通过管理、劳动的输入和商业交流才可能增值。由于无形资本和有形资本配置未必都是科学合理的，所以当资本不能增值时，就会贬值。为什么在同样的条件下，有的企业可以盈利，而有的企业却亏损，有的企业可以在极困难的情况下柳暗花明，开出一片新天地，而有的企业则会在一片兴盛中走向衰落呢？关键问题不在资本本身，而在资本背后掌控它的人，在于资本的“死活”。

资源资本化问题实际是资源循环可持续利用与增值使用的问题，也就是变一般资源为资本资源，使其进入流通领域并在其中实现保值和增值。在我国的传媒市场中，广播、电影、电视、报业、互联网、书籍等媒介中充斥着丰富的，但没有被认识、开发和利用的资源，这些潜在的资源蕴藏着巨大的市场潜力和生命力，一旦被有效地开发出来，使其变为资本，就能发挥出巨大的增值力量，配合企业已有资本形成和发展企业的核心竞争力。使媒介中的资源资本化，首先就要对媒介资源具有敏锐的识别力。在传媒集团内部，有形的资源是容易被识别的，也是容易被转化为资本的。但是，无形资源的发现和资本转化是相对困难的，因此对无形资源的资本转化就成为了资源资本化的关键所在。传媒集团的无形资源资本化从本质上讲就是将可利用的无形资源加以资本化改造，使这些具备了资本特征的无形资源在资本市场流动和融通，从另一个角度理解，无形资源的资本化就是无形资源转化为无形资本后所进行的资本运营，就是无形资本的有形化和货币化。

传媒产业集团的无形资本运营是传媒资本运营的重要内容，其运营的对象是以传媒名称、名鉴、专利、产权；版权（著作权）、版面；频率资源、频道资源、栏目品牌、节目形式和内容、播出时间、知识、信息、契约、公关以及其他无形资源等。从传媒无形资本含括的范畴来看，它们都是传媒产业自身经营发展的结果，但又不依存于传媒产业的某一部分或某种实物形态的传媒资本，而是与传媒产业的整体有联系，可供传媒产业的所有经营活动使用。这就是说，传媒无形资本运营对于传媒产业的整体是具有重要意义的。长期以来，由于资本意识淡薄，对于看得见摸得着的实物形态资本都缺乏认识，对于看不见摸不着的无形资本就更没有认识。现在，随着我国市场经济的发展，虽然对于这些无形资本中的某一具体资本形式有所认识，但是，就其整体来说还尚未认识，往往自觉或不自觉地把这些无形资本同意识形态联系起来，这是影响传媒无形资本运营的重要的思想认识障碍。因此，要搞好传媒无形资本运营，充分发挥传媒无形资本在传媒经济发展中的作用，必须提高对传媒无形资本的认识。对于传媒产业来说，传媒无形资本运营是实现其经营目标的重要方面，应采取有效措施，不断提高对传媒无形资本的认知度，进而搞好运营，促进传媒经济的发展。

传媒无形资本运营是相对于传媒有形资本运营而言的。由于无形资本是一种不具备实物形态的资本，其运营过程也不像传媒有形资本那样容易被把握。这样，就决定了传媒无形资本运营的个性特点。这些特点主要表现在以下五个方面：其一，传媒无形资本运营是一种不能与传媒产业实体相分离的资本运营。其二，传媒无形资本运营过程中的价值通常是以取得的各项资本的实际支出来计算。其三，传媒无形资本运营可以在较长的时间内给传媒产业部门带来效益。其四，传媒无形资本运营效益具有滞后性和量的不可确定性。其五，传媒无形资本运营是一种高知识化资本运营。通过分析我们不难发现，无形资源转化出的无形资本是智慧的体现，是人类精神产品的资源与资本转化，是最具“人”的意义的财富升华。企业中人的素质代表着企业的素质，企业无形资本的含金量就体现在企业员工的精神能力中。而企业的管理者又是企业无形资产的主要代表者，他的思维模式和行为方式会融化和沉淀在企业的全部经营管理中，化为企业的精神。因此，传媒集团中各层管理者和他们的智慧既是企业重要的无形资源，同时又是企业发现和发掘、转化和利用更多无形资源的中枢系统，使传媒集团实现资源资本化的动力源泉。这样，从这个本源入手，在整个的转化体系中实施的无形资源资本化和无形资本有形化的系统资本运营，就可以在更大的范畴内发挥无形资本的功能，可以取得少投入、多产出的成效，起到了促进传媒资本经营规模扩大的作用。