【摘要】：第一节 城市广播电视外部关键因素分析影响城市广播电视竞争力的有哪些外部关键要素？波特认为，企业最关心的是其所在产业的竞争强度，而竞争强度又由市场上存在的5种基本力量所决定，分别是：①供应商的讨价还价能力；②购买者的讨价还价能力；③潜在新进入者的威胁；④替代品的威胁；⑤行业内竞争的激烈程度。其中，现有各传媒组织之间的竞争构成了外部环境的最重要的因素。
第一节 城市广播电视外部关键因素分析
影响城市广播电视竞争力的有哪些外部关键要素？哈佛商学院迈克尔·波特教授对此问题作了解答，他创立的5种竞争力量模型成为研究行业竞争态势的经典理论。
波特认为，企业最关心的是其所在产业的竞争强度，而竞争强度又由市场上存在的5种基本力量所决定，分别是：①供应商的讨价还价能力；②购买者的讨价还价能力；③潜在新进入者的威胁；④替代品的威胁；⑤行业内竞争的激烈程度。（见图4.1）
上述5种力量是驱动行业竞争的根本性力量，它们的联合强度影响和决定了企业在行业中的最终盈利潜力。运用这一分析的目的就是，企业可以通过行业结构分析，了解自身所面临的竞争情况，并采取相应的竞争性行动，增强自己的竞争实力，以使自己处于更有利的竞争位置从而能够获得持续发展。
根据这一模型原理，结合中国传媒行业固有特点，从根本上看，影响传媒行业的关键因素有以下5种力量：①受众的消费取向；②政府的管理政策；③替代品的威胁程度；④广告客户的议价能力；⑤现有各传媒组织间的竞争与合作。
这5种作用力交互作用，对于任何一家广电媒体而言，要想在竞争环境中应付自如，首先必须了解形成竞争环境的5种因素究竟应该涉及哪些层面。其中，现有各传媒组织之间的竞争构成了外部环境的最重要的因素。
图4.1 主导传媒产业竞争的5种力量
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
