电视新闻价值链主体活动创新

二、电视新闻价值链主体活动创新

媒介融合和全媒体时代的电视新闻,呈现出多平台集成/播出、内容碎片化以及受众社区化等特征,形成了电视新闻价值链主体活动的新价值增长点(见图15-4和图15-5)。

图15-4　传统电视新闻价值链主体活动及收入模式

图15-5　媒介融合背景下的电视新闻价值链主体活动及收入模式

在我国,传统的电视新闻价值链主体活动(图15-4)集中在新闻制作、集成/播出和受众三个环节,基本上处于自给自足的状态,即新闻采编播一体;同时,新闻制作容量也仅仅满足于台内各个栏目的播出,以及放在自有网站上播出。与其他媒体平台,如商业网站、手机媒体的合作基本处于被动状态,属于“姜太公钓鱼,愿者上钩”的心态。而新闻播出以后,大部分是直接入库作为资料存储,内容的播后价值开发尚不成熟。这与商业媒体网站普遍存在的“新闻拆条”形成鲜明对比。其实分条后的新闻,除了可以存储在媒资库供检索和价值开发之外,还可以重新集成,作为定制内容分发给终端用户。

媒介融合的一个重要特点就是通过数字化在技术上实现了新闻内容的跨平台、多渠道的分发,即全媒体时代的到来。这就要求新闻制作必须适应全媒体时代的要求,新闻内容除了针对频道的播出之外,还要兼顾网站、手机、播客、电子阅读器等终端的需求。

有鉴于上述几点,媒介融合背景下新的电视新闻价值链主体活动创新的重点在于:价值重心多元化、价值网络化、集成/播出多平台化、受众价值最大化。而对于传统电视频道而言,能支撑上述价值创新成功的关键,还是老生常谈的“内容为王”,即新闻制作的内容优势和专业优势,同时,新闻内容的播后开发,以及由此带来的相关产业与媒资建设也将成为新的价值增长点。