事实与大道理

想要说服别人是需要讲求方法和技巧的，我总结了以下几点：

从小事情看出大道理

人与人之间的思想层次是有差别的，要想说服一个人就应该在讲道理时接近对方的思想层次，否则在劝说别人的时候，一下子跨越好几个层次，会让他人感到与其思想层面相差甚远，很难达到说服的目的。因此，想对方接受你的观点或意见，需要善于在一些小事情中说蕴含的大道理，就身边的一些事来说某些看起来很遥远的道理，或者是在普通的浅显事情中发掘一些含有深度的大道理。

这样才能到达对方的思想深处，更好地说服对方。

用事实来说道理

职场中我们需要向别人说一些大道理时，要更加注意用事实来说明。许多人在讲道理的时候，常常会犯这样一个毛病，直接说一些毫无边际的大话，让听的人感觉特别空泛。这些道理大都被说成了空话，于是起不到它应有的效果。因此，为了使讲的道理能被对方听进去，最好是联系一些事实讲道理，而不是一味地讲空话，这样才能够起到一定的效果。

反问和追问

在讲大道理的时候，我们可以事先把大道理进行重新整合，分解出几个问题，一般采用问话的形式激发对方的兴趣，从而思考这些问题。这样做也可以创造一种平等的氛围，让对方觉得双方是在讨论一个问题而不是向他说一些大道理。

在反问和追问的时候，对方已经用听变成了讲，从被动地接收信息到主动思考问题，在双方探讨问题的过程中，自己潜移默化地了解所要灌输的道理。

利用名人名言

名人往往是许多人关注和效仿的对象，他们说出来的一些话经过广泛传播也为大多数人所熟知。尤其是一些价值观念尚未成型的年轻职员，对名人都有发自内心的一种崇拜感。如果我们需要向这部分职员说明一些道理时，可以试着与名人说过的话结合起来，让道理变得很有吸引力。这些职员也能在一种容易接受的环境下，接收这些信息。

迂回引导

有些道理从正面讲往往不容易让对方听明白，这个时候可以考虑用些迂回的方法来引导对方。为了讲好大道理，我们需要把说的内容一步步分解出来，再层层递进，让对方在这个过程中逐步理解所说的内容。

运用情感的力量

有时候，即使我们用尽各种方法沟通也不能起到良好的效果，这时我们不要沮丧，应该静下心来分析失败的原因所在。很多情况下，失败是因为对方和你有一定的过节，因此选择排斥你而不接受你说的道理。

由于存在这个原因，讲道理的人需要在讲之前处理好双方的情感，在沟通的过程中注意不要说出一些让对方反感的内容。在尊重和关心对方的基础上，给对方讲道理。当遇到对方排斥心理较重，情绪波动比较大时，始终保持自己真诚的笑容，以此来减轻来自对方的阻力。

选对场合

一些人在给对方讲道理的时候，不注意说话的场合，选择一些公共场所或者过于正式的场合，让对方不能接受。为了保证讲道理的效果，我们需要注意说话的场合。选择一些安静的场所，在没有旁人在场的时候，跟对方真诚地进行交谈。这样能够让对方放下心理负担，更容易接受你说的道理。

内容简洁明了

话不在多，而在于精。有人在说道理时，怕对方听不明白，总是把相同的道理说了一遍又一遍。开始的时候对方可能会耐精性子听你说，但是当你重复三遍以上时，对方就会排斥你所说的话了，结果可想而知，对方不但听不进去你的道理，还会对你个人产生不满情绪。

为了避免上述问题的发生，我们在讲道理时，要抓住重点，简洁明了地说明要点，一些细节内容可以让对方自己去领悟和吸收，这也符合讲道理的最终目的。

发挥口语能力

同样的内容，不同的人说出来的效果是不一样的，这跟发言者的语言魅力有关。一个富有磁性的声音往往能够吸引对方听你说的内容，当你把道理说得生动形象时，你更能打动对方，让他有深入了解的欲望。

要想做到这一点，说的人需要做一些努力，树立自信心，加强口语表达的训练，让自己的发音更有魅力，这样才能获得满意的效果。

说与做结合

只说不做常常会让人认为虚有其表，对方会不服你所说的道理。这不能怪对方理解能力不好或者过于顽固，还得认清自己的不足之处。如果我们能够在和对方说道理的同时，以身作则地行动，如此方能让对方根据你的行动来相信你的言语，才能信服你的道理。