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风险画像风格分析

时间:2022-04-04 百科知识 版权反馈
【摘要】:敏感性分析我们将对这个项目进行敏感性分析以辨别关键的风险来源,并考虑是否应该以及应该如何控制这些风险。在敏感性分析中,一般不再强调这些价值超出边界值的前景。在这种情况下,Hawkney项目成为公司现有活动的天然的风险屏障。作为选择,现代制陶公司可能能够重组目前的交易以获得较好的货币风险屏障。敏感性分析显示,废品的风险不是威胁项目成功的显著危险。

敏感性分析

我们将对这个项目进行敏感性分析以辨别关键的风险来源,并考虑是否应该以及应该如何控制这些风险。

风险要素

我们将考虑这个项目中的三个风险来源:

销售进度

汇率

■废品率

图6.1、图6.2和图6.3说明了净现值是如何随着这些变量中的每一个变量变动的。注意,敏感性分析是一种“一次一个变量”的程序。在一个要素变化的时候,其他要素保持在它们的期望值水平上。

需要的信息

有些时候有人建议,敏感性分析应该考虑每个风险要素偏离它的期望值10%时产生的后果。这是没有用的。可能存在一些我们有信心的风险要素,它们偏离期望值的比例将不会超过1%或2%。敏感性分析需要考虑每个要素的风险程度。与直接的NPV计算相比,这意味着需要额外的信息。

需要的信息是每个要素的一组“边界值”。对于任何一个要素而言,“10%的上限”是一个如此高的价值,以至于该要素的值超过这一价值的可能性只有10%。10%的下限也是按照类似的方法定义的。假设在现代制陶公司的例子中,这些边界值是

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这些边界值显示在图6.1、图6.2和图6.3中。在敏感性分析中,一般不再强调这些价值超出边界值(注意,发生这种情况的可能性是20%)的前景。重点在显示产生负的NPV的结果的“危险三角形”上。我们已经按照相同的比例尺画了这些图形,因此,危险三角形的大小大致上表明了某一特定要素所产生的风险的数量。从我们的图形中可以清楚地看到,销售价格是主要的风险源,汇率其次,而废品率根本没有危险。

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图6.1

图6.2

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图6.3

“边界值”来自哪里?

在为某一项目搜集数据的时候,参与其中的每个人都知道某些估计是有风险的或不确定的。当管理人员被要求进行点估计的时候,他们所拥有的关于可能结果的范围的信息会受到抑制。如果管理当局被要求设定边界值——“告诉我这个新建筑的成本,你要有90%的把握说这个成本不会被超越”——他们一般可以给出一个数字。如果在他们的脑海中有一个概率分布,那么,给出这10%将比给出50%困难得多。有些边界值可能建立在科学的基础上。另一些可能只是猜测。但是,它们仍可能包括评估所需要的有价值的信息。

注意,边界估计可能带有偏见。问一组管理人员或学生——“去年在Gatwick机场飞机起飞和降落的次数是多少?”——然后要求他们给出10%的上限以及10%的下限。你将发现大约一般的情况下,实际的答案在边界值之外。这符合人类心理的一般法则。人们认为自己懂的比他们实际上确实知道的要多。即使你没有研究过心理学,你也可以从你的工作经验中发现这一法则确实在发挥作用。在进行风险分析之前扩大边界以补偿这一效应的做法可能是适当的。如果管理人员的估计能够并且将被比照着后来的结果进行检验,这是另一种纠正过度自信的估计的方法。

采用敏感性分析

发现了主要的风险源,下一个问题是是否可以很方便地限制或转嫁它们之中的任何一个。

风险控制的一般方法

可以通过保险处理某些风险(在举行一项户外活动的时候会下雨吗?)。有些风险可以被转嫁给供应商(不购买火车,而是购买“火车服务”并确定修理和维护费用由供应商承担)。在商品市场中,可以对原材料的价格进行套期保值。出口交易的信用风险经常可以转嫁给政府机构。也可能与顾客(比如,对电厂来说)签订长期购买合同,并规定最低购买量。有些时候,任何风险都可以通过进一步的市场或技术研究得到降低。我们将以现代制陶公司为例说明对风险控制技术的进一步考虑。

对于现代制陶公司来说,敏感性分析已经显示销售进度有一个大的危险三角形,汇率有一个小的危险三角形,而废品率根本没有危险三角形。所以,这个分析告诉我们应该强烈关注销售进度风险。尽管所有的盘子在5年的合同期内全部售出的可能性非常大,这些商品是否能够很快地售出仍将带来重大差异。缓慢的销售将导致高额的储存成本以及持续的市场营销成本。现代制陶公司能够提出怎样的创造性主意来启动销售?是商定一个前期高投入的营销预算?还是举行一个与产品上市同时进行的Hawkney展览?还是艺术家的个人签名销售会议

利率风险也是很显著的。有几种规避汇率风险的方法,但这不是本书的讨论范围。我们已经提到过安排金融保值的不同方法。注意,需要在公司范围的基础上考虑汇率风险、商品价格风险以及利率风险。Hawkney使现代制陶公司成为美元的“多头”。公司活动的其他部分可能使公司成为“空头”——现代制陶公司可能从美国进口炉子销售给英国的业余制陶者。在这种情况下,Hawkney项目成为公司现有活动的天然的风险屏障。作为选择,现代制陶公司可能能够重组目前的交易以获得较好的货币风险屏障。如果现代制陶公司能够使自己的年度营销约束变成等值50000美元而不是30000美元,这种风险将显著降低。但是,如果没有这种天然或“内生”的风险屏障,市场将提供财务风险屏障机会。

敏感性分析显示,废品的风险不是威胁项目成功的显著危险。任何能够降低残品盘子的预期数量的方法都将是有用的,但是,控制这一风险的必要性——缩小边界值——不是优先考虑的事项。

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