【摘要】：项目背景分析主要从宏观投资环境以及企业发展战略的角度评估项目建设的必要性。项目背景分析需要考虑以下各个方面的因素。①经济政策分析：包括货币政策、财政政策、投资政策、产业政策、价格管理政策、人口与就业政策以及国际收支管理政策。②企业战略类型：包括企业总体战略——防御、进攻和退却，企业竞争战略——成本领先、差别化和重点集中，企业职能战略——内部资源配置。④SWOT分析：优势、劣势、机会与威胁，如表3-2所示。
一、项目背景分析
项目背景分析主要从宏观投资环境以及企业发展战略的角度评估项目建设的必要性。项目背景分析需要考虑以下各个方面的因素。
1．宏观投资环境分析
①经济政策分析：包括货币政策、财政政策、投资政策、产业政策、价格管理政策、人口与就业政策以及国际收支管理政策。
②产业背景分析：包括产业结构、产业组织、产业分布、技术和投资政策，分析项目所处的产业优势。
③区域背景分析：分析区域经济类型及项目所处的地区优势。
2．企业发展战略分析
①企业战略规划：包括企业战略分析、企业战略选择和企业战略实施。
②企业战略类型：包括企业总体战略——防御、进攻和退却，企业竞争战略——成本领先、差别化和重点集中，企业职能战略——内部资源配置。
③行业竞争格局分析：迈克尔·波特的五力模型。
④SWOT分析：优势（Strengths）、劣势（Weakliness）、机会（Opportunities）与威胁（Threats），如表3-2所示。
表3-2 北京首钢特殊钢有限公司产业选择的SWOT分析
注：本表转引自全国企业管理现代化创新成果审定委员会编：《国家级管理创新成果》，企业管理出版社2006年版。
⑤企业投资组合分析：包括波士顿矩阵分析、通用矩阵分析。
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