我国培育骨干文化企业的可行性分析

三、我国培育骨干文化企业的可行性分析

随着世界经济一体化趋势的增强，我国已经加入世贸组织，文化市场已经并且将来也必然面临激烈的国际竞争，骨干文化企业集团将成为文化产业发展的主导力量，成为技术创新和产业结构优化的主体。培育骨干文化企业，有利于完善产业经济布局，更好地发挥文化产业经济的主导作用和支柱作用。

(一)我国培育骨干文化企业的可能性

1.《文化产业振兴规划》为骨干文化企业的成长营造良好的政策环境

2009年7月国务院通过的《文化产业振兴规划》指出，振兴文化产业，必须坚持以体制改革和科技进步为动力，增强文化产业发展活力，提升文化创新能力;坚持推动中华民族文化发展与吸收世界优秀文化相结合，走中国特色文化产业发展道路。从这些决策里我们可以清楚地看到，文化产业要发展，归根到底要靠提高文化生产力，即文化企业的发展。再高超的资本运营也不能取代文化产品质量的提升，再大的资本规模也不能脱离人民群众对最终文化产品的评价和使用。

2.国际金融危机为骨干文化企业的发展提供契机

梳理20世纪以来文化产业的发展历史，人们发现文化产业的发展与繁荣往往与经济危机或萧条时期有负相关性。当传统经济领域一片狼藉、前景黯淡的时候，文化产业领域往往率先进行技术和商业模式创新，走出危机的阴影，成为新经济范式的试验者和示范者。从文化艺术生产的角度来看，经济危机不啻是一个新的发展周期的开始。目前我国经济增长方式的转变和经济结构的调整将实质性起步，而这一发展趋势将有利于我国文化产业的发展。国际金融危机在短期内对我国文化产业的发展影响相对有限，在中长期发展阶段中，将由于促进了中国宏观经济发展的战略性转变而有利于中国文化产业的发展。

一方面，经济危机将会推动中国经济增长方式转变，中国经济将进入一个投资与消费、外贸和内需更为平衡发展的时代，文化产业将有更大的发展空间。文化产业的发展空间首先是由文化消费的内需潜力决定的。根据国际经验，一定的人均GDP发展水平与一定的恩格尔系数，以及一定的文化消费支出存在相关性。2008年我国人均GDP超过3 000美元，按照国际标准计算，文化消费支出总量应该达到40 000亿元以上，而我国目前统计只有不到8 000亿元。因此，与相同发展程度国家相比，我国居民文化消费潜力还远未得到释放。

另一方面，经济危机将会推动中国经济结构战略调整，新兴服务业开始唱主角，为文化产业的发展开辟新的战略方向。文化产业在本来意义上就既是消费服务业，又是生产服务业。但是由于在概念理解上的狭隘、行业管理上的分割以及市场发育的不成熟，我们对后一种功能长期以来认识不足，使得文化产业对其他经济部门的服务作用得不到很好发挥。本次危机无疑将重新洗牌，那些靠劳动力密集和低成本竞争才能生存的中小企业，会有相当一部分退出市场，而那些具有自主知识产权和品牌的企业却获得了绝好的发展机会，向高技术和高文化附加值的新兴工业化方向发展。可以想象，这个时候是需要有大量的文化创意企业，为这些企业提供设计、咨询服务的，文化产业在加盟传统产业的方向上会有大的发展机会。而传统产业在生产的各个层面和阶段上对于品牌、设计的投入也有大的发展空间。中国的文化产业在服务于传统制造业升级的方向上，有巨大的发展空间。

(二)我国培育骨干文化企业的必要性

骨干文化企业在文化产业的发展中将起到领军作用，能够充分体现文化产业的规模经济效应和范围经济效应，只有培育出自己的骨干文化企业，才能树立我国的文化品牌，提升我国的文化软实力。之所以要培育骨干文化企业，是因为其至少能够产生这样的效应。

1.骨干文化企业的扩散效应

骨干文化企业的扩散过程是指骨干文化企业的文化产品和文化服务除了作为一种产出之外，其相应的文化创意还将向其他产业、其他企业扩散，并通过与原有的产业生产及管理相结合而使其他产业得到提升并产生效益的过程。通常的情况是通过一个区域的骨干文化企业的培育，加快其文化产业的发展，可以促进该区域的产业结构的软化，并在产业结构的软化过程中使其他产业利润空间向微笑曲线的两端延伸，从而获取更高的附加值。

2.骨干文化企业的资金溢出效应

我国文化企业现阶段发展的一个瓶颈就是融资难，政府的资金扶持一般倾向于有一定规模的国有文化企业，银行的贷款没有相应的抵押物很难获取，而恰恰文化企业一般提供不了抵押物。我们通过培育骨干文化企业，其资金丰裕时可以凭借其专业的标准通过参股、兼并等方式向中小文化企业进行投资，既可以提高资金的收益率，又可以帮助中小文化企业获得发展的空间。

3.骨干文化企业的人才溢出效应

骨干文化企业相对来说对员工有更科学的管理和培训，当人才从骨干文化企业流向一般文化企业或自主创业时，会将其在骨干文化企业中所获得的专业知识、管理经验进行传承和创新，这样对于提升整个文化产业的人才素质必然带来良好的外部效应。同时这样的人才与高校培养的人才相比更有实践经验，并能带来技术、理念、文化等各方面的资源。

文化产业是知识密集型产业，人的知识水平、经营管理能力，特别是经营管理者与专业人才积极性、能动性的发挥在文化企业里有着非常重要的地位，对企业的发展甚至起着决定性的作用。从文化产品的产出过程看，无论是一部电影、电视剧从剧本创作到拍摄到后期制作，还是一台演出、一项大型活动从策划到组织到市场推广，人力资本在其中发挥着核心作用。人的知识、技能、智力水平是文化产品价值的源泉，就此而言文化产业与一般的制造业有着很大差别。对文化企业而言，人的要素对于企业价值的最大化起着至关重要的作用。文化企业要发展就要着力于吸引优秀人才、留住人才，着力于建立起文化企业内部有效的自我激励约束机制，只有这样才能激发人才的积极性、创造性，规避人才的短期行为，以保证文化企业的长久发展;也只有这样才能使各项改革工作真正落实到位，促进整个产业的发展。