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培育企业家精神文化

时间:2022-05-30 百科知识 版权反馈
【摘要】:二、培育企业家精神文化没有传统基础的“新产业区”,或者现代高新技术产业集群,可以抽象为企业家的集合——它是一个个具有创业精神、创办新公司的企业家汇集在某个区域空间而产生的。企业家和企业家精神文化创造“新产业区”。他们通过调查研究发现,建立一种企业家精神文化有助于开发利用本地区已有的智力资本、创新潜力,并且可以促进经济结构的更新,创造新的地区财富。

二、培育企业家精神文化

没有传统基础的“新产业区”,或者现代高新技术产业集群,可以抽象为企业家的集合——它是一个个具有创业精神、创办新公司的企业家汇集在某个区域空间而产生的。企业家和企业家精神文化创造“新产业区”。正如创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力一样,企业家和企业家精神是一个国家、一个地区“新产业区”生成、发展、扩张的不竭动力。美国40%的大学生希望自己创办公司,支持着当地高新技术产业集群源源不断地诞生新的企业“加盟”到其队伍中,驱动了当地企业集群的持续发展。

在慕尼黑地区,早在1996年,当地大学生中仅有2%的人希望自己创办一家公司。他们意识到这个地区拥有大量未被开发的企业家潜力。他们通过调查研究发现,建立一种企业家精神文化有助于开发利用本地区已有的智力资本、创新潜力,并且可以促进经济结构的更新,创造新的地区财富。他们通过与美国人思维方式的对比,发现德国人固有的思维方式——“我是一个工程师,我有一家小公司,一个秘书,并且还有一两个职员,这就够了。我不需要更多,我也不想要更多。”这是一种“企业家精神杀手”。而与之大相径庭的美国人的思维方式——尽力“跳出思想框框”的从大处着眼的态度,以及侵略性的扩张产品和服务范围,扩大市场的行为才是企业家精神的本质。于是当地政府和企业合作,在慕尼黑的大学中发起了慕尼黑企业规划竞赛(Munchener Business Plan Wlettbewerb)——5欧元企业竞赛。

这个竞赛项目鼓励慕尼黑的大学生们结成一个小团队,参加以创意产生、项目管理、市场营销和法律/金融为主题的四次风暴式的课程。在竞赛当中,每个团队只有5欧元的初期投资(约合4美元),他们必须在5个星期之内成立一家企业,在这个过程中他们还会不断受到培训。在五个星期结束的时候,学生们要将他们的成果展示给由企业人员组成的评审团,以期获得价值3000美元的奖金。

这个项目的初衷是改变德国人缺乏“从小事开始,并把它做大”的兴趣的文化传统,提高慕尼黑高等教育机构中的企业家精神含量。然而,这项竞赛最终却引起了整个地区范例的转变。它取得了显著的成效,而且已经远远超过了创建者最初的预期:仅在1996~1997年的竞赛中就产生了40家技术企业,而且结果也证明将大学中的知识和研究成果整合到开办企业的创新中是非常成功的。到2001年,这个竞赛已经在慕尼黑地区创造了103家新企业,雇用了740名职员。这些企业的融资总额接近8100万美元,其中包括5500万美元的风险资金,2000万美元的政府基金和600万美元的企业天使基金。1999~2000年的竞赛中,由1000名参赛者提供了483个企业规划项目,在第三轮评审结束后,其中有126个方案最终被采纳。当慕尼黑在这个竞赛项目中取得了显著的成果的时候,柏林也开始实施这个项目。现在,德国已经开展了大量创建企业的竞赛,这个模式被推广到巴伐利亚甚至整个德国的所有大学中。慕尼黑地区甚至德国的企业家潜力和环境正在不断被释放出来。

一些OECD国家近年来也在采取各种措施,鼓励有利于营造企业家文化的价值观念和态度。奥地利的“年轻人——学生创业”项目使学生获得亲身实践的商业经验。爱尔兰、瑞典和英国也有类似教育学生如何建立和运营企业的试点项目。韩国政府向大学商业俱乐部提供援助,鼓励有新观念的年轻人开创自己的企业,同时也支持发展风险企业马路展以及年轻人可以参与其中的新商业竞争。新西兰的“支持成功文化”计划和新西兰工业部的“企业奖励”计划都以建立和支持对企业家能力和商业成功的积极态度为目标。葡萄牙启动了2000~2006年经济实务计划(POE),通过支持信息与通信技术领域的投资项目,为获得融资和进入外国市场以及中小企业技术转让提供便利,对企业家文化的发展提供财政和技术支持。

慕尼黑通过企业规划竞赛,得出一条重要经验:当设计在一个地区中创造企业家精神文化时,一定要警觉那些在当地文化形式中或者政治环境中固有的“企业家精神杀手”。

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