技术管理方向

技术管理方向就业有以下几个方面的工作:企业(工厂)管理、车间管理、项目管理、产品营销与技术支持。简要介绍如下。

1.企业(工厂)管理

企业(工厂)的技术管理是指对整个企业(工厂)的生产、技术的管理。其职责有:接受生产任务、组织调度生产、监管设备维护、按期更新设备、主管技术革新(生产工艺革新和设备技术改造)、制订技术人员培训计划等。这类人员必须有丰富的生产知识和经验,有很强的组织能力和很高的科技水平,一般为企业(工厂)的总工程师、技术总监或总调度长。刚毕业的学生可以在总工办做辅助工作。

2.车间管理

车间管理是指对一个车间的生产、技术进行管理。岗位多为车间的主管工程师(或调度人员),其职责与“企业(工厂)管理”相似,只不过只管一个车间。这类人员的水平与“企业(工厂)管理”所需人员水平相似,刚毕业的学生可以做更多的辅助工作。

3.项目管理

项目管理不像企业管理和车间管理那么规范,要视项目大小而定。大项目如“探月工程”,小项目如“迷宫机器人”,都有项目管理,但它们的难易程度大不相同。项目管理的共同点是:首先要立项,经批准后进入正常工作阶段,项目完成后要鉴定验收,通过验收后项目结束。这个过程的全部管理工作都要由项目负责人负责。对于大项目,项目的实际负责人可能不止一个,要组成一个专家组,推举一个组长,在组长的领导下负责项目的管理工作。对于小项目,可能只有一个人,项目管理工作就由自己做。通常大项目有许多单位参加(企业、科研单位、高校、工厂),这就要求项目负责人具有更高的水平。他们不仅要具有很广的知识面、很高的科技水平,还要具有很强的组织协调能力;项目负责人一般都是由资深专家担任。刚毕业的学生可以参与大项目管理的某些具体工作,也可以做某些小项目的负责人。

4.产品营销与技术支持

机电一体化产品都是自动化、智能化程度很高的产品,比一般的机电产品复杂得多,因此,在营销过程中需要既懂技术又有沟通能力的人员去销售。在销售过程中,营销人员必须能精心地策划演示项目,娴熟地操作使用,并能及时地处理演示过程中出现的技术问题。这样才能尽快地把产品推销出去。

另外,产品销售出去以后,售后服务必须跟上。一方面解决用户使用过程中出现的问题;另一方面也要主动征求用户对产品的意见,以便改进设计。

刚毕业的学生,经过一定培训完全可以从事这项工作。