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BIM技术在建造期间的成功应用，大幅减少了因后期设计变更和人为错误造成的建设成本，保守估计节约的资金达到1亿元人民币。同时，BIM技术不会在工程完成时就宣告结束，它还被运用到后续的物业资产管理中。
当上海中心的诸多施工奇迹被人们如数家珍时，有一项技术会被常常提及，那就是BIM技术，即Building Information Modeling——建筑信息模型。BIM技术作为建筑工程行业的第二次革命，能解决信息共享的及时性、有效性、精确性，从而确保最终目标的实现。上海中心正是基于它的总集成与精细化管理，才使这个庞大的工程井然有序地落地，实现了许多其他超高层建筑无法企及的高度，创造了中国乃至世界的新标杆。
以BIM为核心的建筑信息化应用兴起于2002年。building SMART等专业机构还制定了相关的BIM标准。中国的工程建设行业将BIM技术引进实际的工程项目是在2003年，在北京国家体育场和上海世博会的个别项目的建设和管理中，就不同程度上使用了BIM技术。
早在招标的过程中，上海中心就明确要求投标参与方必须掌握BIM技术。因为如此巨量、复杂的异型建筑，往往是牵一发而动全身。BIM的可视化、信息化、数据化、参数化等特性可以为这样的工程开路架桥。上海中心对BIM技术的应用带有试验性和前瞻性，从总包商、分包商到设备供应商，共同成立了BIM团队，建立了一个目标统一、分层清晰的工作体系标准。
在使用BIM技术后，外幕墙的制图效率提高了200%，处理图纸数据的转换效率提高了50%，复杂组件的测量效率提高了10%；在机电专业方面利用BIM技术，减少了60%的现场制作工作量，减少了90%的焊接、胶粘等危险有毒作业，实现了70%的管道制作预制率；而在室内装饰方面，结合BIM技术特点，从模块化、工厂化的角度出发，大幅提高了工作的质量和效率。
结合上海中心碰撞检测统计的数量估算，在采用BIM信息化技术后，提前发现并解决的碰撞点总数超过10万个。如果按单个碰撞点的平均单价1 000元左右计算，保守估计节约费用至少超过1亿元。
▲ BIM的可视化、信息化、数据化、参数化等特性有效减少了大幅的建设成本
▲大底板的BIM技术运用
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