安全施工管理机构及人员配备

项目部组织应急救援演练。

“居安思危危自小，有备无患患可除。”在建筑行业，安全生产是关系企业兴荣的生命线，连接着亲情和责任，点缀着梦想和希望。抓好这根线，企业的兴旺之灯长亮，家庭的幸福之感常有，员工的笑语之音常在，社会的和谐之貌长存。

深圳平安金融中心，这座国内首屈一指的超高层建筑，承载了无数安装人的心血和力量。在机电总承包管理过程中，“平安”项目部狠抓安全生命线，摸索创新，总结出一套初具特色，较为完备的安全生产管理办法。建设施工2年多来，保持了安全施工零事故的记录。

安全为首有原则

思想引领行为，理念决定成效。项目部始终坚持先安全、后生产的理念，以人为本，把安全放在首位。与以往工程项目不同，平安金融中心是国内首个机电总承包工程，其面临着体量大、工期紧的难题，但项目部并没有陷入盲目赶工的怪圈，“安全生产大于天”的理念牢牢竖立在每个安装人心中。

项目部质量安全经理邱国华沉稳内敛，是一位少说话，多干事，不张扬，用实际行动和工作成绩说话的干将。他表面冷静，内心却有团熊熊燃烧的烈火，时时刻刻在为项目发光发热。从设备吊装运输到现场文明施工，从施工方案优选优化到职工安全培训，从施工技术交底到安全生产检查，无不亲临现场，无不参与其中，倾注无数的智慧和心血。

2015年7月初，台风“莲花”登陆广东，对现场的安全生产造成严重的威胁。为充分做好建筑施工现场防御“莲花”的工作，项目部提前三天做好了各方面的安全检查。邱国华带领王蜀欢、熊怡兵等一批质安员走遍了施工现场的每个角落：机械设备是否牢固，施工材料是否安放好，用电线路是否安全……他们深知身上肩负的使命，对每一处都做了认真仔细的排查，争取不错过任何一个细小的环节，这既是对施工人员负责，也是对周边公共安全负责，要知道作为超高层建筑，即使是一个螺丝钉的坠落，也可能带走一条无辜的生命。

在深圳一年中最炎热的季节里，项目部迎来了最忙碌的时期，面对紧迫的9.30节点，项目部夜以继日的赶工，项目部全体管理人员严阵以待，对项目整体工作进行梳理。尽管如此，项目部丝毫没有在安全工作上“打折扣”。项目部通过日检、周检、月检保障工程质量安全，协调劳务分包人员加班加点，克服了工期紧、任务重、交通资源紧张等困难。

邱国华提醒手下的管理人员：“越是关键的时期，就越不能在安全工作中放松警惕。”

深圳的夏天十分湿热，极易中暑。为保障夏季施工期间作业人员的健康安全，项目部积极筹备落实防暑降温事宜，为奋斗在施工现场生产一线的工人发放绿豆、白糖等防暑用品，确保现场施工人员每天饮用水的正常供应，同时也根据现场施工生产情况合理调整人员作业时间。项目部定期组织开展形式多样的防暑降温的宣传教育活动，提高作业人员防暑降温自我保护意识及能力。

王蜀欢是2013年被派来平安进行工程质量安全检测工作的质安员，主要负责高层区的质量安全管理。他为人幽默随和，总是能和现场工人打成一片，提起他对工作的严明态度，现场的工人都忍不住竖起大拇指。

9.30节点前的一天，连续加班了几个星期的王蜀欢好不容易迎来了一个周末。这天，吃完午饭后，他准备去宿舍休息，刚走出食堂，一股热浪便扑面袭来，他抬了抬头，头顶如火球般燃烧的太阳照得他睁不开眼睛，他突然想起了昨天手机发来的高温预警信息。看着远处如巨人般挺立的平安大厦，他还是不放心，拿了安全帽就出了门。

到了现场，他发现饮用水喝完了，供水公司还没来得及送来。现场工人们忙的热火朝天，根本抽不了身，他心想：天气这么热，没水肯定不行。于是他赶紧下楼去买。白天电梯资源紧张，一等就是半个多小时。为了不让工人们等着，他一口气从51层走了下来。附近没有卖水的商铺，他就跑到几百米以外的超市买了一箱矿泉水，抱着走了回来，火辣辣的太阳照在身上,好像烈火焚烧着皮肤一样，等到再次到现场，衣服已经湿的可以拧出水来。看到这一幕，工人们都十分感动。

正是这样一批负责任、有担当的安装人默默无闻的付出，项目的安全质量管理工作才能取得稳步推进，各项工作得以顺利展开。

把危险消灭在萌芽中，这是所有安全工作者的初衷；但是“天有不测风云，人有旦夕祸福”，一旦事故发生了，做好后续应急举措是关键。高通坠落、物体打击、火灾、触电、机械伤害、有害气体、粉尘、自然灾害等都是施工企业面临的安全隐患。针对这些可能存在的问题，“平安”项目部有针对性的制订了一套完备的安全应急方案。

同时，为了最大程度的减少安全事故带来的危害，进一步提高项目的事故防范意识以及项目应急救援队伍处置施工现场安全事故的能力，项目部根据项目安全生产特点，在安全生产月活动期间开展模拟生活区火灾、施工现场高处作业工人中暑、雨季用电安全、防汛防台风等一系列安全应急演练。通过演练，项目部认真总结并分析效果，完善了应急预案体系，提高了预案的严谨性、针对性和可操作性，提升了作业人员应急救援知识和应急处置能力。

坚定安全为先的理念就要心中常怀敬畏之心，用珍视生命的眼光来看待安全，面对安全威胁决不妥协，这只是安全生产的第一步，落实安全生产的理念还要靠管理。

紧抓管理不放手

“平安”项目部在安全管理上做到了常规与创新相结合。施工管理主要是对人、现场和机械的管理。在这里，人既是管理人员，也是施工人员。平安金融中心作为国内首个双总包工程，也国内首个机电总承包项目，现场施工人员复杂，涉及不同的施工单位、不同的施工类别，现场管理难度大。

目前，仅“平安”项目部的现场施工队伍就有6支，人数多达500人。为了更好地进行安全生产，项目部狠抓劳务实名制的管理，各专业分包、劳务现场施工工人，均分工种统一提供安全帽、安全带和统一工服、平安卡及上岗证，做到劳务实名制统一管理。利用晚上下班时间，对每一个队伍的每一名工人进行实名查证，主要查工人是否接受过三级教育、是否签订安全责任合同与安全保证书、是否办理平安卡、是否留有登记照片等，确保进入施工现场的每一名工人的每一项都是合格的。详细了解每名施工人员的年龄和精神面貌后，登记在册，便于日常管理和工资结算。

现场环境也是影响施工安全的重要因素，项目部加强了对现场安全的管理和检查。在每个施工队都配备了安全员，负责施工队的安全工作，全天候跟踪施工队施工，实时检查，定时复查，每天还要整理资料，检查记录，审查安全方案。严格按照安全指标施工，紧守安全红线。除了对人员、现场的管理，项目部还注重对机械的安全管理。施工现场的机械几乎是具有危险性的机械，管理好这些机械才能有效保证务工人员的安全。

安全管理说到底是对人的管理，尤其是劳务、施工人员的管理。提高工人的安全意识是关键。据“平安”项目部质量安全总监邱国华介绍，“大部分安全事故都是思想麻痹，不够重视导致的。”系一次安全带，戴一个头盔可能只需要几秒钟的时间，很多工人嫌麻烦，认为系安全带、戴头盔的时间工作可能早就做好了，但意外也许就发生在这一秒钟，所以安全就是细节。为此，项目部将安全教育放在突出重要的位置上。定期举行安全讲座，提高施工人员的安全意识。

在安全月，项目部积极举行丰富多彩的活动，营造安全生产宣传氛围，进行安全生产事故警示教育。充分利用动员会、视频会、班前会、安全宣誓、签名等仪式启动安全月活动。通过组织知识竞赛、悬挂安全宣传标语、张贴安全宣传画和条幅、制作安全展板，举办农民工夜校、组织安全生产咨询培训演讲比赛、创建青年安全生产示范岗等多种形式，宣传安全生产方针政策、法律法规和上级要求，树立“培训不到位是重大安全隐患”的理念，落实各项安全宣传工作。

除了常规的管理办法，项目部紧跟时代步伐，创新采用了一些“接地气”的管理方式。为了更好地动态的了解工人的施工位置，项目部将现代化通讯方式融入到日常的安全管理中，建立了一个以QQ群、微信群为依托的安全管理平台，提前掌握工人的施工位置。施工队的负责人每天须到项目部的安全办公室，将第二天的工作计划上传至安全管理平台，即“明日计划劳动人员分布表”，这张表包含了第二天劳动人员的位置分布，工作任务；通过这张表，安全员就可以做到心中有数，有针对性的进行检查。

用平安金融中心项目经理钟剑的话说，在安全面前，安全管理着要像执法者一样，时刻保持清醒的头脑，长鸣警钟，将安全管理工作落到实处，做到执“法”必严，违“法”必究。

技术助力减忧患

安全生产，有效的管理是保障，先进的技术是支撑。有效的管理避免了安全事故的发生，先进的技术则减少了意外事故发生的机率。

正如新中国伟大的设计师邓小平所说：科技是第一生产力。将科技应用到生产中是企业实现安全文明生产的重要保证，也是提高安全生产管理水平，增强事故预测、防护能力的根本途径，能够从本质上减少安全事故，更好的保证工人的施工安全。

在超高层建筑的机电安装过程中，垂直运输是一大难题。由于平安金融中心处在商业繁华区，垂直运输的安全问题格外重要。然而，传统的卸料平台试验不充分，无法排除各种隐患，也没有统一的标准，管理起来比较困难；认识到这一点，项目部积极钻研新工艺、新技术，研发出超高层建筑伸缩式卸料平台，即在塔楼设备层及标准层自行搭设伸缩式卸料平台，进行机电设备及材料的运输。与传统卸料平台相比，伸缩式的卸料平台安装更加便利，且有护栏保护，安全性能远远大于传统的卸料平台。

考虑到平安金融中心垂直高度高，工程量大，项目部还独创了移动吊笼法。在大型机电设备，外搭卸料平台载重无法满足运输要求的情况下，进行垂直运输；在幕墙封闭后，空调机组等设备使用电梯井进行运输。目前，超高层设备移动吊笼法吊装工法已申报局级工法超高层设备移动吊笼法的成功应用，解决了大型机电设备安全运输的难题，可以向其他项目推广。平安金融中心项目中除完成自营范围内板换吊装，还协助分包单位完成变压器吊装，赢得了各方认可。这些新技术的应用不仅增加了功效，同时也减少了意外事故发生的机率。

在现场施工中，机电安装是关键环节，也是影响安全生产的重要阵地，为了更好地指导工人现场作业，排除技术障碍，减少安装过程中的机械伤害，项目部利用BIM施工模拟动画，事先模拟出具体的施工步骤，让整个安装过程一目了然。而且，模拟过程可以获取施工中不易被积累的知识和技能，积累经验，保存信息。

无论是伸缩式卸料平台，还是移动吊笼法，或是BIM施工模拟动画，都是科技助力安全生产的体现，这是未来建筑市场发展的大趋势。当前，科技已经越来越多的被应用到建筑施工中，但是与传统的施工模式相比，所占比例还太小，在未来的建筑市场中，现代化的生产模式讲逐步取代以人为主的施工形式，与此同时，施工的安全性也将大大提高。

安全这条线，一头连接企业效益，一头连接着社会责任，无数条安全线织成了一张巨大的网，像脉络像穴位，密布罩着施工现场的每个环节；像蜘蛛丝牵绊着施工人员的一举一动，它是项目履约中的重要环节，是衡量一个建筑企业实力的决定性标准，更是一张人类社会少不了的网。