经过近两年87场激烈的谈判，甲乙双方对几个关键问题始终达不成一致意见，学校已经忍无可忍，解除合同前的各项准备工作在抓紧进行，“烂尾楼”工程已经不能再拖下去。我和付强副院长、解建新主任到河南省发改委先后汇报9次，与河南省建筑协会的专家反复论证6次，决定再做最后一次的谈判和调解。于是，我们请河南省建筑质量监督站站长千战应出面。千站长业务精湛，为人正派，在河南省建筑界威信很高。由于业务的关系，他与双方都很熟悉，曾多次出面试图调解双方在建设工程中存在的纠纷，但前几次都未成功。我们把情况和他说了之后，他同意再给甲乙双方做最后的调解。
2010年3月20日上午九点，千战应站长约双方主管负责人到他的办公室。学校付强副院长和解建新主任，教学实验大楼施工方经理参加了协调会。在协调会上，千站长首先讲：“双方都应克制、冷静，互谅互让，争取尽快解决问题，尽快复工。当前社会各界都在关注这个停工多年的‘烂尾楼’工程，河南省委省政府领导对此都做了批示，如果再这样僵持下去，对哪一方都不好，也都不利，问题会越来越复杂。”
千站长话刚说完，施工方经理就迫不急待地说：“如果学校想尽快复工，必须做到两条：一是先支付5000万元工程欠款；二是按合同在一个月内结清已完成工程的欠款，并就欠款形成支付协议。这是我们的底线。”付强副院长毫不相让：“学校的意见也是两条：一是必须先算账，再谈付款，当前有可能已付超了！二是前期87次的谈判，学校已经仁至义尽，无法再和你们合作下去。”千站长说：“双方都要再慎重考虑一下，不要走到诉讼阶段，那样就可悲了！”解建新主任说：“从前期的过程来看，我们与施工方已无话可谈，只有通过法律手段解决了！”“好吧，法庭上见！”施工方经理说完就走了。最后一次的调解宣告失败，甲乙双方的谈判彻底破裂。
当天下午，付强副院长和解建新主任到河南省发改委大项目建设办公室汇报了最后一次的调解情况，并正式提出单方解除河南中医学院与原新校区教学实验大楼施工方的合同，按照国家规定重新招标，改换建筑公司。河南省发展改革委员会大型建设项目办公室指示：依法依规，解决争端，使大楼尽快复工。
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