高端人才是企业最重要的资产

在激烈的市场竞争中，无论是刚刚创业的公司还是行业巨头，对高端人才的需求始终处于不满足的状态。

所谓高端人才就是人才中的佼佼者，他们具备高级的管理才能，有长远眼光、战略意识，能够制定企业整体的发展战略，并能有效地统筹各方资源，认同公司文化与核心价值观，同企业的发展愿景、目标相一致，他们为公司的总裁、CEO、CFO、COO、CTO、CIO等重要领导者，也包括那些职位不高但地位很高，直接影响公司战略目标实现和核心竞争力形成关键岗位的技术大拿。关键岗位是对任职者有特殊要求、培养时间长、稀缺、替代成本高的岗位。

比尔·盖茨曾说：“如果把我最优秀的20名雇员拿走。那么微软将会变成一个毫不起眼的公司。”这话一点都不夸张。企业的顺利运营和不断发展需要依靠全体员工的努力，所有员工聚合在一起组成了一家企业。然而，决定一家企业能否成为一个充满竞争力的公司，往往依靠高端人才的支撑。

可以说，高端人才是现代企业最重要的资产，对企业的发展有着举足轻重的作用，这具体表现在以下三个方面：

首先，高端人才能够全面性地整合公司资源。

高端人才有着丰富的管理经验和长远的眼光，他们能够从企业的整体效益出发，全面整合公司资源，制定企业发展战略，确定企业发展的大方向，为企业的整体发展提供意见和看法，为企业创造最大的效益。

其次，高端人才能够提高企业的技术含量。

高端人才有着过硬的专业技能。高端人才的引入，能够指导其他员工的具体工作，提高相关部门的专业技术含量，从而影响到企业的技术含量。

最后，高端人才能够优化企业内部的人才结构。

优秀的管理人才不仅具有过硬的专业技能、丰富的管理经验，还能知人善任，善于提拔人才，挖掘并激发人才潜力，能在很大程度上优化企业内部的人才结构，打造企业的人才竞争优势。

案 例

一家中型保险企业为了拓展公司的业务，不惜花百万重金从英国引进了两名行业顶尖的业务经理，担任新拓展区域的一把手。不仅如此，为了留住这两位人才，总公司更是对人才进行薪资之外的“补贴”，福利异常丰厚。而这两位高级人才也没有辜负企业的付出和投入，在企业区域拓展中起了非常重要的推动作用。

正是因为高端人才对企业发展有着举足轻重的作用，才被众多企业重视。为了吸引、留住高端人才，企业会投入重金。这些投入相较高端人才为企业创造的效益来说，只是九牛一毛。

在人才竞争时代，企业需要的不仅仅是人才，更需要具有带头作用的高端人才，在企业最重要的资产上打造核心竞争力。对企业来说，招聘到优秀的高端人才并留住他们，是一笔大财富。