一、国际R＆D的形成与动机
国际R＆D指公司在国外设立R＆D机构(据点)，利用国外资源，或与国外机构合作开展R＆D活动。
国际R＆D的产生可追溯到20世纪80年代，到90年代已有很大发展。其产生的一个首要前提是经济活动的全球化和本地化趋势，全球化指资本和生产要素在全球范围内的流动；本地化指国际资源在某些区域内的集聚和重组。这两种趋势相互结合，使各个国家的经济活动紧密关联，国际市场的竞争更加激烈。与此相应的，跨国公司为在竞争中取得优势，也在世界范围内争夺创新资源，开展创新活动。尤其注重在一些经济、科技发展迅速，市场前景较大地区，通过利用当地资源，结合当地市场特点和需求进行创新，以求更有利于对这些市场的争夺。
合作创新的趋势与技术和市场的全球化相结合，使得企业将创新活动扩展到国际范围，即国际合作与R＆D。由此也推动了企业技术创新战略的变化，其总的趋势是，企业技术创新战略的国际化特点日益明显：
首先，将技术创新活动与企业业务(生产、市场、销售)相结合，技术创新不再是与业务部门相分割的一个自我存在的部门，而是在与业务战略相结合的前提下来确定创新的目标。
其次，随着企业业务在全球范围内的扩展，企业也在全球范围内集成技术/ R＆D和业务的战略，在争夺全球市场的同时，也在争夺国际上的创新资源，并且针对不同市场特点开展相应的创新活动。
再次，技术创新活动从集中走向分散化，并在分散化的基础上实现协调和集成，以有利于企业全球战略的部署与目标的实现。
最后，与企业强调其全球战略相适应的，是通过国际R＆D活动获得更大范围的资源和能力，以支持公司在全球范围内的长远竞争优势。
国际R＆D的主要动机在于：为公司产品在国外的“本地化”提供技术支持，增强产品在国外市场上的适应性；获取国外某一特定地区所具有的而其他国家或地区所没有或不占优势的特定资源(包括知识、专长和人才)，增强企业的创新能力；向国外的先进客户和市场学习，为公司的长远竞争和发展提供经验和依据。具体有以下九种情况，其中，前三项动机表现明显，也最为重要。
1.更好地了解当地的市场需求、法规和有关规则，使企业产品适应当地要求，突出本地化特点。
2.获取当地的创新资源，尤其是当地高水平的研究人员和人力资源，推动企业创新。
3.向国外先进的市场或客户学习，努力提高企业自身的能力和水平。
4.加强与有关国外企业的联系，学习及利用其开发的技术和知识。
5.加强对国外企业的监视，力求赶上其技术发展的速度并保持平行。
6.配合企业在国外的拓展，支持本企业产品在国外的生产，提高其生产能力。
7.遵守当地市场的进入法规和强制性规定，以求更好地开展经营和竞争。
8.通过在当地开展国际R＆D，积极参与当地的科学研究计划，尤其是公共研究计划。
9.国内环境不适宜，因而寻求国外更好的条件和环境。
不同国家或地区的企业，其寻求国际R＆D合作的动机也各有特点。一般情况下，西欧企业最看重的是：利用国外企业开发的技术；向先进市场和客户学习；使产品适应当地需求。日本企业最看重的是：向先进市场或客户学习；跟上国外技术发展；获得国外的研究人员和人力资源。北美企业则看重：使产品适应当地需求；支持企业在国外的制造能力；获得国外高水平的研究人员。
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