技术创新战略的含义

一、技术创新战略的含义

战略作为企业未来经营的总体谋划，是企业经营的指导纲领，其内容覆盖了企业经营的各个主要方面，对企业生存及长期发展有重要意义。在科学技术飞速发展的今天，技术是企业确定业务内容、竞争战略及竞争规则时最为重要的考虑因素，技术创新战略也因此成为企业战略的重要组成部分。

技术创新战略是指企业在市场竞争中利用自己独具的技术创新活动，去创建一个价值独特的定位，以获取企业核心竞争力的长期的、总体的谋划。在跨国公司中，技术创新战略的基本内容一般包括：技术使命的陈述；未来技术的预测；确定核心技术及能力；企业技术业务量的平衡；企业内部开发活动及外部合作渠道；技术生命周期的勾画；对企业内部客户和外部客户需求的描述；知识产权保护等。

技术创新战略这一概念的产生时间不长，最初应用于第二次世界大战后西屋、通用电气等大公司对企业实现多角化经营的研发管理战略、研发活动及文件中。后直到20世纪80年代，由于高科技的迅速发展及其在商业领域的广泛应用，技术创新战略受到极大重视和广泛发展，对其含义也有了更深刻的认识。

技术创新战略首先是企业的知识战略，Zack认为，知识战略是“描述组织意图采取的将它的知识资源和能力结合到它的战略的智力需求的整体规划”。^[1]或者说，知识战略是指：组织为将它的知识资源和能力与其战略相结合而开展的关于智力需求的整体规划。

技术创新战略其次也是企业的技术战略。传统的技术战略强调其构成，如多元化与专业化、产品与工艺、市场主导者与追随者等等。Ford认为，理解技术战略的一个出发点是肯定企业的核心是它所知道的和它所能做的，而不是它所具有的产品和服务的市场^[2]。技术战略的中心是这种知识和这些能力，它包括了为获取知识和能力，管理知识和能力以利用它们取得利益的政策、计划和程序。Sally Davenport等人认为技术战略是“企业为实现它的商业和技术目的而进行的技术知识和资源的获取、管理和利用”^[3]。

对知识的强调使技术战略和知识战略有时会出现重叠，也有人把知识战略看作技术战略的一个自然扩展。但是Sally Davenport等人认为技术知识只是企业组织知识的一个子系统，因为许多非技术的过程和惯例不属于技术战略的组成部分。另外，企业技术中也存在许多内容，如标准制造设备，不一定就是组织竞争知识基础的组成内容，因为这些技术是通用的。所有这些看法都有其合理之处，因为知识战略和技术战略本来就不是绝对分离的，它们都是技术创新战略的一个组成部分。