今天是一位男前辈和职场老手一条小姐论战的促销会议。据说她是一个相当有实力的人，此时的会议室里弥漫着一片紧张的氛围。
一条：“正是因为这样，所以我觉得，以口头宣传为主的促销方式要比大众传媒的宣传方式更好。”
男前辈：“但如果不用大众传媒进行宣传就不能迅速推广开。”
一条：“这次的商品宣传有必要进行电话营销的培训。如果迅速宣传开，就会让我们陷于对电话话务员培训不足的状态，最终导致失败。”
之后，论战进入白热化，一条小姐不断地说服对方，直到男前辈认同并最终决定采用一条小姐的意见，会议才结束。
男前辈：“哎呀。一条真恐怖啊！”
里美：“是吗？我不这么认为啊。”（如此说来，有能力的女性经常会被说“恐怖”，这到底是为什么呢？）
依里美看来，一条小姐并不是令人恐怖的人，而是一个工作出色的人，但是男前辈则把她看成是“恐怖的人”。
实际上，一条小姐在会议上所采取的行动给男性的思想植入了“恐怖”的意识。
到底是什么会让男前辈觉得恐怖呢？
工作出色的女性经常会让男性觉得很恐怖。从女性的角度来看，她们不认为恐怖的人却被男性说成“真恐怖啊”。
为何这类女性会让人觉得恐怖呢？是因为她们在主张自己的正确论断时将对方逼入死角。
在双方论战之时，不论是男性还是女性都坚持自己是正确的，但男性和女性终结论战的时刻点是不同的。
男性结束论战时就是在战胜对方的那一瞬间，也就是男性能够证明自己的观点比对方正确的那一瞬间，在看到自己的意见被通过时就会结束论战。
女性却不一样，即使对方已经认输了她们也不会终止论战，她们会继续开战，直到把对方逼入死角。
我们来看一下男性之间的论战以及男性跟女性之间论战的例子。
男性之间的论战场合
男性A：“我觉得方案1更好些。”
男性B：“我赞成方案2，但是也许这次方案1会更好些。”
男性A：（此时可确定胜利）“那就采取方案1吧，多谢。”
女性和男性论战的场合
女性：“我觉得方案1更好些。”
男性：“我赞成方案2，但也许这次方案1会更好些。”
女性：“方案2的确也有可取之处，但从成本方面比较，就会看出方案1更好。你难道不这么认为的吗？”
男性：“嗯……确实如此啊。”
女性：（论战终于结束了。）
如上所述，男性跟女性终止论战的时刻点是不同的。
女性有一直说服对方，直到对方接受的倾向。即使最后确定为方案1，但如果不得到对方认可，那么也会接二连三地将方案1跟方案2进行比较。而且，还会将方案1的优点以及方案2的缺点说得清清楚楚。这就会让男性觉得：“不是已经确定方案1了嘛，为什么还要这样穷追不舍呢？”从而会认为那个女性很恐怖。
男性将职场当作游戏来看待，一旦胜负确定，游戏就结束了。至于能否接受胜败的理由，则视本人而定。
正是因为如此，所以他们一般不会对对方穷追不舍。
即使这次胜了下次也不一定继续胜出，而且他们还会希望在下次失败时对方也能优待自己。因此，男性一般都持有这样的意见：取胜的一方要尊重对方。
相反，女性如果赢了就通常会怀着“想让对方接受自己的观点”的心情，于是就会讲出许多没有必要的理由。
这样一来，听到这些理由的男性就会认为：“已经认输了，还这么喋喋不休地攻击我，这个女人真恐怖。”
一旦让男性觉得恐惧，要想和他们进行轻松的日常交流就会变得很难。
在工作中，坦率、直白的日常交流可以互相传递很多重要信息，因此有必要搞好同事之间的日常交流。
因此，为了使男性不觉得自己恐怖，一定要掌握“一旦取胜，就立刻打住”的策略。
在对方让步之时，就是胜利之际，之后就没有必要再阐述理由了。
重要的是要怀着“是对方把胜利让给自己”的心情来尊重对方，然后再进入下一个话题。
工作出色的女性之所以让男性觉得恐怖，是因为她们将自己观点的正确性有理有据地、一股脑地讲给对方听。由于她们一般都比较认真负责，因此她们在获胜后也想详细地向对方说明理由，从而令男人觉得恐怖。
职场就像游戏，分出胜负之后就结束了。失败的一方想反省就自己随便去反省吧，没有必要向对方解释到让对方接受你的观点为止。
论战胜利时，不要对对方穷追不舍，这点非常重要。
一旦取胜，就立刻结束论战。
让人觉得恐怖的女性反而得不偿失。
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