努力获得上司的赏识

当今社会，每一个男人都生活在一个庞大的组织中，每一个男人都要和别人发生联系。无论你是科研人员、教师、职员、干部，还是工人、农民、军人，在你所在层次或某个位置，只要你不是“混子”，你总是不安于现在的位置。对于一个愿做管理者的男人来说，当上了组长，又想当车间主任，当了车间主任，又萌发出管理全厂的念头。再说，从在事业上的成就感这个角度来看，现在是协同作战、利用别人的帮助才能成功的时代。

事业的成功，成功晋级都有赖于你通过交际行为赢得上司的赏识。姜太公垂钓于渭河，诸葛亮躬耕于南阳，如非得到赏识重用，他们的经天纬地之才恐怕也会湮没无闻，可能只好屈居渭河，老于南阳，而古往今来，又有多少满腹经纶的大才，因为没有受到赏识而空怀壮志，默默无闻，潦倒一生呢。所以做为一名想有所成就的男人，切莫以为能利用有效的交际手段而受上司的赏识是一件小事。纵是名角，也得要有舞台才得一显身手；纵是将才，也得要有兵马才能攻战决胜。

下级人员要取得上司的赏识，首先是自己必须具备一定的实际才能，世有千里马而后有伯乐。不管如何殷勤表现，若非千里马，也不会被伯乐看中。但在具备了一定能力后，你就不能把希望寄托在你上司是个“伯乐”上，通过社会交际来“表现你自己”，就是下级人员最需要着重考虑的事。

对于身为下级的男人来说，通过交际手段赢得上司的赏识有多种渠道，在不同的地方，对不同的上司，又有各种不同的要求。但是，赢得赏识总有一般性的要求，也就是在任何地方、对任何上司大体上都适用的要求，这可归结为以下三点：

有的上司，因为曾经犯过错误，或者是在领导层中受到排挤，和下级也没有较好的情感联系，于是感到不被接纳，往往会变得暴躁易怒，变本加厉地责骂下级，总喜欢挑茬，抓住机会训斥下级一通。如果你遇到这样的上司，应怎样和他建立和谐的关系呢？首先要做的事就是接受他，让他感到舒畅而自由。

容忍是人生交际的维生素。在面对社会的芸芸众生时，因各种复杂的因素，人们都不敢展现“真实的自我”。所以，能够容忍顺应上司他也会接受你。那么，这样的人将会令上司产生极好的自信心，也会极其信任这样的人。

能够包容别人、喜爱别人的男人，才拥有最大的改变人的力量。相反，单挑别人的缺点，好为人师的“批评家”，永远不可能改变任何人，也永远不可能建立起别人的信任。

承认是满足人性的第二个愿望。承认比起容忍又进了一步，承认不仅是接受对方的缺点，还表示用积极的态度发现对方的优点。

每一个人都希望自己的优点长处受到承认，缺点短处受到谅解接纳。只要是“人”，都可以在他身上找到可以承认的部分和可以非难的缺点。

否定性性格的人，因为总是从否定的角度来挑对方的缺点，所以在别人身上发现的也全是缺点。肯定性性格的人，总是把焦点对准别人的长处，在别人身上会看到许多优点，所以总是能够与别人和睦相处。

作为一个身为下级的男人，如果能发现上司的长处，并真诚地赞赏上司的长处，可以使上下级关系融洽起来。而利用上司的长处，不仅使你的事业也会使你所在部门的事业蒸蒸日上，兴旺发达，定会使你受到上司的赏识。

重视是人类的第三个渴望。重视上司的存在就是要提高上司的价值。并不是只有下级才有求赏识的心理，上司也同样有意无意地在寻求赏识。

重视会产生奇迹，增加别人的自信心，鼓舞起他人的力量。

按照对等原理，你若对你的上司（或者同事、家人、朋友）评价极高，他们也会同样地评价你；你重视别人，别人也会重视你。

大家都有这样的经验，上司总是最重视那些认认真真完成他所布置的任务的下级。如果下级对上司的布置推三阻四，或爱理不理，上司定会将这种下级“置之度外”。

重视也标志着用“特殊”的态度对人。有一首诗讲到：“如果一个人对你说话，像对一万个人说话时，这种人将永远没有朋友。”有某杂志社曾刊登广告约稿，结果没有一个名人投稿。后来改用给很多名人写信的约稿办法，每封信都用手写而不是打印，同时写上收信人的名字，结果大多数收到了回音。上司和“名人”一样，在交际中更加需要特别的重视。不能“一概而论”，把抽象的“上司”作为对象，这样容易使对方产生受轻视的感觉，而必须对“这一个”具体的上司采取个别对待的方式，表明你的重视，这样，上司自然也会重视你。