努力与上司保持一致，坚决服从上司决定

如果有人问中层领导、“你认为在你的工作中，什么因素是最重要的呢？”大多数的中层领导都会回答：“和上司保持一致。”没错，中层领导就是要和上司保持一致，并且对上司的决定要做到坚决服从，不打折扣地执行到位。因为在企业中，中层领导实际上是直接对上司负责任的，也是上司在团队中的代言人，如果中层领导不与上司保持一致，那么你这个领导当得就会非常纠结和艰难。

有些中层领导会认为，我是代表下属的利益，为了获得下属的支持和尊敬，我一定要为下属争取他们的利益。有这样想法的中层领导真是太高估自己了，因为你无法代表下属的利益，也没有那么大的能力去维护下属的利益，下属的利益是由工会或者是劳动法维护的，能够代表员工利益的只有公司，而中层领导只是代表公司来维护员工利益而已。中层领导只能够负责上司的利益，因为上司利益就是企业的利益，作为中层领导来说，我们一定要摆正自己的位置，始终和上司站在统一战线上。

在实际工作中，中层领导要如何与上司保持一致呢？又如何坚决服从上司的决定呢？我们要做好以下几个方面的工作：

1．代表上司管理，中层领导必须及时传达决定

从根本上来说，能够代表员工利益的只能是公司，而代表公司利益的就是你的上司。所以中层领导是代表上司来管理部门的，我们必须及时准确地传达公司的决定，不能够因为有个人意见就有意拖延，不及时把公司的决定传达下去。这样做的后果会让上情下达的通道在你这里受阻，进而会影响到整个公司的运作。

由此可见，中层领导是上司的代表，因此我们更应该和上司保持绝对的一致。中层领导是上司的下属，自然要和上司保持一致；同时又是下属的上司，下属也和我们保持一致，如此一来，企业上下就可以达到政通人和的良好局面，从而保证企业的发展以及市场竞争的能力。

2．维护公司利益，中层领导要与上司保持一致

说到底，中层领导必须维护的正是公司的利益，如果中层领导无法和上司一致，那么上司的决定就无法正常实施，进而就会损害到公司的利益，一旦公司的利益受到损害，就是中层领导的责任，因为你失职了。因此，中层领导需要动用一切的资源和方法，来维护公司的利益，其中最有效、最简便的方法就是：努力与上司保持一致。

事实证明，上司是公司的领导，也是中层的领导，那么作为一名优秀的中层领导来说，我们应该非常清楚自己应该做什么，我们要保护什么，维护什么，以及谁才能够真正保证我们的利益不受到侵害。这些问题的答案只有一个：上级领导，也就是我们的上司。因此，要想维护公司的利益，中层领导就必须和上司站在一起。

3．服从上司决定，中层领导要做到坚决执行

正是因为上司和公司的利益是一致的，中层领导和上司的利益是一致的，而下属和中层领导的利益也是一致的，所以中层领导必须服从上司的决定，并且保证上司的决定能够被彻底执行，而不会成为一纸空文。实际上，中层领导的职责当中就包括了服从上司这一条，因此我们服从上司就是在完成工作任务。

有些中层领导会为了一个和自己想法不一样的决定，而与上司争论不休，甚至拒绝执行上司的决定，这样的中层领导是非常愚蠢的。如果中层领导对于上司的决定有不同的意见，我们完全可以通过正常的渠道沟通，然后耐心等待上司的答复。况且，中层领导不仅要充分信任自己的下属，也要充分信任自己的上司。

4．提高领导能力，中层领导要明确自己的位置

中层领导要首先明白自己在企业中的位置，我们究竟在为谁工作？我们究竟要对谁负责？只有把这些问题弄明白之后，中层领导才会大幅度提高自己的领导和管理能力。中层领导要清楚地知道：我们都是在为企业工作，我们的工作必须要向企业负责，而我们的上司就是企业的代表，所以，中层领导必须服从上司的管理和决定。

实际上道理非常简单，只是有些中层领导还不太清楚，我们的上司代表的是企业，而企业正是我们为之努力和奋斗的源头，也是我们工作中的指向标。既然企业对上司都是信任的，那么我们是没有理由不信任上司的。信任就表示我们要和上司保持一致，并且绝对服从上司的决定。

管理箴言

中层领导努力与上司保持一致是职场中非常重要的法则之一，我们不需要考虑、权衡，这是我们唯一正确的选择。实际上除了与上司保持一致，并且服从上司的决定，作为中层领导来说，我们根本就是毫无选择的。因此，我们完全可以省略掉中间环节，只要我们充分信任上司就可以了，至于服从上司的决定，也不代表着我们不可以表达自己的意见，只是我们表达意见的渠道一定要是正规渠道，这样才是正确的做法。