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与老板同舟共济

时间:2022-08-01 百科知识 版权反馈
【摘要】:2.与老板同舟共济英特尔总裁安迪·葛洛夫曾应邀对加州大学伯克利分校毕业生发表演讲。对老板忠诚的员工对公司的各项制度积极关心并烂熟于心。发工资那天,他召开了员工大会,向员工陈述了公司面临的困难,并希望员工和他共同应对这暂时的困难,在了解了公司的困难情况后,很多员工提交了辞职报告书,不等马克批准就收拾东西走人了。

2.与老板同舟共济

英特尔总裁安迪·葛洛夫曾应邀对加州大学伯克利分校毕业生发表演讲。他在演讲中,提出了以下的建议:“不管你在哪里工作,都别把自己当成员工,而应该把公司看做是自己开的。自己的事业生涯,只有你自己可以掌握。不管什么时候,你和老板的合作,最终的受益者也只是你自己。”但是有些员工认为:“公司是老板的,我只是替别人工作,工作付出得再多,干得再出色,最后得到好处的永远是老板,对我有何益处?”存有这种想法的人认为老板和员工之间是一种对立的关系,误以为忠诚的收益人只是老板,员工不可能受益,忠诚只是一种付出,只是老板的需要。

其实,老板和员工都是一样的,都是公司的一员,并不存在对立关系,只不过是分工不同,角色不同而已。员工也是企业的主人。公司发展,需要每一个人的努力。虽然老板和员工存在雇佣关系,但是老板和员工更是一种合作伙伴的关系,因为老板将一部分事业托付给了你。如果你是管财务的,他把资产完全托付给了你;如果你是管营销的,他把市场托付给了你;如果你是管人事的,他把人力资源托付给了你。从这一方面说,他把你看做是可以信赖的员工,而不是把你当做工作的工具。

忠诚只是一种付出吗?当然不是。诚然,员工忠诚,老板或公司能够从员工的工作中获取更多的价值。但是,员工在忠诚的同时,也会得到忠诚的回报:企业发展了、壮大了,作为企业的一员,也一定会因此而感到骄傲的。如果自己所在的企业有幸进入了世界500强,那么作为一名该企业的员工,其自身价值是其他公司的职员无可比拟的。更何况,忠诚本身也是员工生存和发展的一种需要,自己也从忠诚中受益不少。所以,不能简单地把忠诚视为一种付出行为!

公司的兴亡不仅和公司里每一位员工的切身利益有着直接的关系,而且还维系在公司每一位员工身上。公司兴,员工的自身利益就有保障;公司衰亡,员工的利益就无法保障。所以,既然选择为公司工作,就是公司的一员。同样,不管是机修工,还是推销员;是会计,还是出纳;也不管是技术开发人员,还是部门经理;哪怕仅仅是一名仓库保管员,或者是内部的清洁工,这些都无关紧要,而重要的是,上了公司这条船,就必须和公司共命运,必须和老板同舟共济,乘风破浪,驶向公司的目标港。

对老板忠诚就是要善于为老板分忧。对老板忠诚的员工对公司的各项制度积极关心并烂熟于心。因为任何工作都不可能尽善尽美,工作中难免会出现一些纰漏。忠诚员工的忠诚之处就在于在这方面他会是一个有心人,他会事事以老板的立场为出发点,抢先思考问题,在工作中的问题还未出现之前,就早已把问题想到了,并为老板奉上解决的办法,最大限度地减轻老板的精神负担,使老板把主要精力投入到更重要的事上。当老板的智能不足以对付日益增多的复杂事务时,就迫切需要员工为其献计献策,成为他们的“外脑”,延伸思考范围。如果这样的员工智能足够使用,又懂得处处为老板考虑,懂得向老板提出合理化建议,那么这样的员工是最有可能得到老板的器重的,老板一定会信任有加,今后如有重要任务,其必将是老板心目中的首要人选,发展必定不错。

对老板忠诚不仅表现在日常工作中处处为老板着想,而且还表现在公司遇有危难时,能够做到对公司不离不弃,患难与共。

施密斯到某计算机配件制造公司时,公司还很小,只有二十来人,老板名叫马克,是一个只比施密斯大三岁的年轻人。

一次,公司接到一笔订单,为某计算机公司加工50万张硬盘。这对当时的公司来说,已经是超级订单了,这笔订单能否履行成功,对公司的发展影响极大。公司上上下下都忙了起来,全部资金和相关资源也投入进去了。然而天有不测风云,一方面由于技术不过关,另一方面由于控制上的疏忽,所生产出的50万张硬盘被全部退货!对于一个小公司来说,这样的打击太沉重了,不仅没有赚到一分钱,还欠了银行一笔债。银行知道退货消息后,天天上门讨债。到后来,公司连水电费都无力支付了。马克通过多方求助,总算把发工资的钱借到了。发工资那天,他召开了员工大会,向员工陈述了公司面临的困难,并希望员工和他共同应对这暂时的困难,在了解了公司的困难情况后,很多员工提交了辞职报告书,不等马克批准就收拾东西走人了。但有一小部分员工却围在马克先生办公桌旁吵个不休,他们认为公司走到这一步,完全是马克的责任,马克应该对他们的失业负责,应该给他们提供失业赔偿。最后,他们还草拟了一份所谓的赔偿协议,逼着马克签字。马克并没有辞退这些人,这些人却吵着要失业赔偿,其中有很多人还是平日里经常向他表忠心的人。想到这些,马克先生不免有些心寒。他把心一横,在那“赔偿协议”上签了字,同意三日内支付赔偿金。那些没打算要赔偿金的员工见马克先生签字了,也草拟了一份差不多的协议书要求签字,马克也签了。当那些员工们拿着协议书,提着各自的东西离开后,马克以为整个公司就剩下自己一个人了。

但当他走出自己的办公室时,却发现还有一个人在安静地工作,这个人就是施密斯。他是一个平日里并不怎么接近马克先生,也从来没有说过自己忠诚的人。马克非常感动,他走到施密斯面前说:“你为什么没有向我索取赔偿金呢?你如果现在要,我会给你双倍的赔偿,而且首先支付给你。我虽然现在已经身无分文,但我相信我的朋友愿意借钱给我的。”

“赔偿金吗?”施密斯笑了笑,“我根本就没有打算离开,凭什么索取赔偿金呢?”

“你不打算离开?”马克显得异常惊讶,“难道你认为我们这家公司还有希望吗?不怕你笑话,我自己都没有信心了。”

“不,我认为我们公司还大有希望,你是公司的老板,你在公司就在;我是公司的员工,公司在我就该留下来。”施密斯说。

马克当时感动得几乎流下泪来:“有你这样的员工,我当然应该振作起来!可是,我不忍心你和我一起吃苦,你知道,我实际上已经破产了,你还是快去找新的工作吧。”

“老板,我愿意和你一起吃苦。公司发展好的时候,我来到了公司,如今公司有困难了,我离开,就太不道德了。只要你没有宣布公司关门,我就有义务留下来。你刚才不是说你的朋友愿意帮助你吗?如果你愿意接受我这个朋友,那么就让我来帮助你吧,我可以不要一分钱。

施密斯留了下来,并把自己积攒的5万多美元全部借给了马克。他的老板马克为了偿还银行债务和员工的赔偿金,卖掉了仅有的一个加工车间和所有设备,卖掉了汽车。接下来的日子里,马克和施密斯转变了公司的经营重心,开始给一些软件公司寄销软件。因为是寄销,他们几乎不需要投入什么资金。公司很快有了转机,两个人在忍受了近半年挤公车、吃盒饭的日子后,公司又开始盈利了。过了一年时间,公司迎来了快速发展期,迅速发展成为一家中型软件企业,资产也由原来的负数变成了5000多万美元。

有一天,马克约施密斯在一家咖啡厅谈心。“在公司最困难的时候,是你给了我最大的帮助。在当时,我就想把公司的一半股权交给你,可当时公司那么糟糕,我怕拖累你,现在,公司起死回生了,我觉得应该把它交给你了。同时,我诚挚地请你出任公司总裁。”马克说着,拿出了聘书和股权证明书,证明书上标明公司50%的股权归施密斯。

事实证明,能够与老板同舟共济的人最能够得到老板的奖赏。在一些成功的企业里,一些员工正是能够找到自己与老板的共同利益所在,能够与公司共命运,所以才会一步步成长为这个公司里的优秀员工。

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