如何与外企老板相处

三、如何与外企老板相处

法理诠释

孙子曰：知可以战与不可以战者胜，识众寡之用者胜。 （ 《谋攻篇》 ）

大意是说，知道可以战或不可以战的，能够胜利。

兵法活用

在与外企老板相处时，如果知道与其相处的技巧，就能与其和谐共处；如果知道与其相处的原则，不仅可以避免许多麻烦，而且还会赢得其信任；如果自己与老板，同心同德的，就能够立于不败之地。

如何与外企老板相处？触类旁通，或许对每位求职者有些启发。

孙子在《行军篇》中一开始就提出了“处军相敌”的观点。行军的宗旨，是“处军”和“相敌” 。

“处军” ：指部队行军作战和安营扎寨的原则和方法，还有军队在各种地形的部署要领。

“相敌” ：指战场观察的方法，以及如何对敌情的正确观察与判断。

那么，当你跨入外企的门槛，究竟该怎样与洋老板相处呢？兵法认为，这八个要点务必牢记：

要点一，注意心态：因为正确的心态，可帮你化解许多不必要的麻烦，帮你走出困惑。

要点二，学会沟通：外企老板，其思维有时很直接，如果不主动沟通，就很难指望通过暗示等让其了解。但沟通不是抱怨和诉苦，最好能在沟通时，写明问题所在，与可行的解决方案。

要点三，适时调整：如不能改变环境，就只能改变自己，发掘并学习老板的优点，想办法适应他。

要点四，避免冲突：首先不要与老板有利益上“过密”的事情发生，尤其当老板与公司的利益相违背时，最好不要帮他，否则，早晚会让自己说不清。

要点五，权衡进退：如通过努力调整，其关系依然紧张，那就要权衡一下目前职务的待遇、前途，与其关系紧张所受的压力，孰轻孰重。有时，一忍能待到天明；有时，走为上策，换来却是一片新天地。归根到底，要看每个人的性格，再适时作出选择。

要点六，恪守信用：外企老板更注重承诺。答应的事，一定要按时做好。除了天灾人祸，任何延误理由，都站不住脚。如一次不守信，则有可能将其积累下来对你的信任度减少一半。

要点七，遵纪守时：如参加会议，特别与外企老板一起参加客户的会议，你不要以任何理由迟到早退。

要点八，适当变通：增加自身的可塑性，不要做老板眼里的鸡肋。非原则性的东西，均可调整，公司如此，员工亦样。要知，积极接受外来变化，比消极应对更富有生命力。