与老板保持适当的距离

4.与老板保持适当的距离

很多人都希望同上司像朋友一样相处，这是一个误区。不论什么时候，上司就是上司，即使你们的关系很不一般，也不意味着对他可以没有敬畏和恭维，因此保持适当的距离很重要。

上下级之间确有可能很快建立起友谊，而且这对双方都是有利的。问题是这种密切的关系也有可能潜伏着危险。亲密的关系有一种平等化的效应，它可能会扭曲或干扰上下级之间正常的工作联系。设想一下，上级告诉你一个秘密，如果被泄露出去，他将受到很大的伤害。

和上司走得过近，对他的工作生活甚至隐私都了如指掌的话，这会让他有一种无形的威胁感。他担心你对他的家庭生活、思想感情、包括个人隐私过分了解，这样他就会降低威信。

和上司走得过近，就不可避免地会了解对方的怪癖和毛病。倒不是因为你在他面前暴露了自己的缺点，而是因为他的缺点暴露在你面前了，这就可能危及到你的职位。俗话说：仆人面前无英雄。然而上级却在某种程度上想在为其服务的人面前成为英雄，否则他们就得不到极其重要的尊重来扮演一个领导者的角色。

和上司走得过近，容易让老板在员工晋升时失去客观公正的判断，他会仔细斟酌，以免因用人不力给员工留下“任人唯亲”的口实，这也不利于对其他下属的激励。

过多地在上级那儿周旋，一定会得到一个“上级宠儿”的名声。这样一个名声，会使同事认可你，但也会使他们讨厌你，不信任你。甚至还有一些人会想办法拆你的台。任何一个只是依靠上司而取得了一定地位的人，他的基础一般是不稳定的。

某广告公司的小魏，在这方面就深有体会。小魏刚到公司时，对公司领导十分尊敬，深受公司领导的喜爱。在陪同领导出差时，不仅跑前跑后地张罗买票、住宿、吃饭等琐事，而且连领导的衣服他都负责洗。由于领导觉得他对自己忠心耿耿，所以很快把他提拔为广告部主任。可是小魏错误地以为自己和这位公司领导之间已经超越了一般的同事关系，于是经常不请自来，去上司家拜访，出入自由，好像常客和老朋友一样。就连领导女儿的婚事也都由他牵媒搭线，领导家里的夫妻矛盾他也了解得一清二楚。过了不久，自以为得意的小魏却发现自己在领导那里失宠了。他思前想后找不到原因，感到非常奇怪。本以为经理的位置非自己莫属，可是却由同事小孙取而代之。后来有一位同事告诉他：“你和老板的关系过于亲密，让老板产生一种威胁感，而且引起了其他同事的议论。”这时小魏才恍然大悟。

与上司相处最好是要保持一定的距离。在工作中不可避免要与上司发生接触，但要注意，千万不要窥视领导的家庭秘密及个人隐私。你可去了解上级在工作中的性格、作风和习惯，但对他个人生活中的某些习惯和特色则不必过多了解。

和领导交往还要注意时间、场合、地点。有时在私下可谈得多一些，但在公开场合、在工作中，就应有所避讳，有所收敛。同时还要注意与上司的接触频率，尤其是当正副职领导超过两位的情况下，更要时常检查自己，有没有与某一位领导接触过频的问题。这里特别要提醒的是，“八小时以外”与领导者的接触最为敏感，必须谨慎处之。如果工作之余经常与某一领导接触，容易引起种种不必要的猜测。你虽“君子坦荡荡”，但总有“小人常戚戚”。

不要有意表露你与领导之间的亲密关系。毋庸讳言，哪一个老板都有几个自己喜欢的员工，哪一个员工也都有几个自己所尊敬的上司。因此，某个上司对你有好感，你对某个上司很“崇拜”，这都是很正常的。但作为下属，一般不要轻易表露与领导者的亲密关系，尤其在公共场合更要注意。

总之，要想与上司保持和谐关系，最好是与上司保持一定的距离。那么，如何在保持距离的基础上，让老板注意、了解并接受呢？

首先要做个做事积极主动的人。做事积极主动就会永远不满足于现状，只有不满足，才会产生拼搏的激情。每个老板都希望自己的员工做事积极主动，不满足现状，没有哪个老板会喜欢一个不思进取的人。

一位富翁到海边度假，他决定拍摄一些海上景色。拍摄时吵醒了一位正在睡觉的渔夫，渔夫抱怨富翁破坏了他的好觉。富翁说：“我看到许多渔夫在海上捕鱼，你怎么在这睡大觉呢？”渔夫说：“我的目标是每天捕20斤鱼，平时要撒网5次，今天刚好撒网2次，任务就全部完成了，所以就休息。”富翁说：“那你为什么不多撒几次网，捕更多的鱼呢？”“那又如何呢？”渔夫不解地问。富翁说：“那样你可以在不久之后买一艘大船。”“那又怎样？”“你可以雇人到深海捕更多的鱼。”“然后呢？”“你可以办一个鱼类加工厂。”“接着呢？”“你可以买更多的船，捕更多的鱼，把加工后的鱼卖到世界各地。”“后来呢？”“那你就可以做大老板，再也不用捕鱼了。可以晒晒太阳，舒服地睡睡觉了。”渔夫说：“我现在不就是在睡觉晒太阳吗？何必辛苦去捕鱼呢？”

也许这位渔夫觉得自己回答得还挺有哲理，努力与不努力的结果都是晒太阳，何必去辛苦呢？但是他忽略了一点事实，他不得不长年累月的打鱼，一生都在打鱼中耗费了，在也不可能有更大的发展了。同样，如果一个员工像那个渔夫那样得过且过，甘愿平庸，这样的员工不仅永远走不进老板的视线，而且也不可能得到老板的提拔。

其次，要突出你的不可替代性。

克里克是英国一家五星级大酒店厨房部的小厨师。他并不英俊，而是憨憨的，也不被老板注意。但克里克会做一道非常特别的甜点：把两只苹果的果肉都放进一只苹果中，那只苹果就显得特别丰满，可是外表上看，一点儿也看不出是两只苹果拼起来的，就像是天生长的那样，果核也都巧妙地去掉了，而且吃起来特别香。

一次，这道甜点被一位贵夫人发现。她品尝后，十分欣赏，并特意见了做这道甜点的克里克。这个一直不被人重视的憨小伙子激动地表示，他将再接再厉，不辜负夫人的赏识。贵夫人每次到这里来，都会点那道克里克做的甜点。

酒店年年都要裁去一定比例的员工，而不起眼的克里克却年年风平浪静，就像有特别硬的后台和背景。后来，酒店的总裁告诉他，那位贵夫人是他们最重要的客人，而他，可爱的克里克，是酒店里不可或缺的人。

如果你是一个有能力的人，能够在关键时刻为老板独当一面，那么，这样的员工就不用发愁了。一些管理专家指出，上司在加薪或提拔时，考虑最多的，往往不是因为一个人的本职工作做得好，也不是因为一个人过去的成就，而是看他是否对公司的未来有帮助。身为员工，应经常扪心自问：是否自己的价值、潜力大到让上司舍不得放弃的程度？是否有能力在公司身处困境时能为公司独当一面？英国辉龙灯饰公司的总裁泰洛德·摩尔曾说过：“员工不能独当一面简直意味着灾难。”可见，能够独当一面的员工在老板心目中是何等重要。

艾柯卡曾是福特公司的一名经理，由于某种原因，他来到克莱斯勒公司任经理一职。当时克莱斯勒正处在历史上最严重的危机之中，甚至许多政府官员也在谈论克莱斯勒公司应该实行破产。但具有非凡的经营管理能力的艾柯卡凭借其才能和干劲，施展浑身解数，率领公司全体员工艰苦奋战，终于使克莱斯勒公司再次焕发了活力，摆脱了亏损局面，提高了市场占有率，并且提前7年还清了所有政府贷款。克莱斯勒的成功，为艾柯卡赢得了广泛的赞誉，也使他有机会出任克莱斯勒公司的总裁。

有戏剧性的是艾柯卡的成功使他成为了众多美国人的崇拜偶像，人们纷纷要求他竞选美国总统。一个人来信写道：“你为什么不赶快去挽救这个国家，为什么还要浪费时间去卖车！”

一些职场人士的成功告诉我们，一个人的成功并不是靠和老板的关系走得很近来换得的。

他们注意和老板保持和谐的关系，但并不是越近越好，他们是靠自己的智慧和能力赢得成功的，也因此得到老板的尊重和重视。