服从是行动的第一步

4.服从是行动的第一步

当狼王已经确定后，其余的狼总是服从它的领导，这也是狼的纪律。

服从是一种美德。一个企业，如果没有严格的规章制度和严明的纪律，就如同一盘散沙;“没有规矩不成方圆”，如果没有服从，企业将会溃不成军，何谈竞争和生存。

请看一位毕业于军校的将军给一位学员的父亲的信:

为什么我们让这些孩子经受4年艰苦的教育?他们住在冷冰冰的兵营，上午9点30分之前不能往垃圾桶里倒垃圾，水池必须始终干净，不堵塞。如此多的规定和规则，为什么?因为一旦毕业，他们将被要求全无私心。在军队的这么多时间内，他们将要吃苦，将在圣诞节远离家庭，将在泥地上睡觉。这份工作有许许多多的东西让他们把自我利益放在次要的地位——因此，必须习惯这样。

背上有痒不能抓，这能够有什么好处呢?学员知道，军人就是要连背痒都能忍得住。

如果一支部队里的士兵都在左摇右晃地拼命抓痒，还能称得上是训练有素的部队吗?

服从的观念在企业界也同样适用。每一位员工都必须服从上级的安排，就如同每一个军人都必须服从上司的指挥一样。大到一个国家、军队，小到一个企业、部门，其成败很大程度上就取决于是否完美地贯彻了服从的观念。

服从是行动的第一步，处在服从者的位置上，就要遵照指示做事。

服从的人必须暂时放弃个人的独立自主，全心全意去遵循所属机构的价值观念。一个人在学习服从的过程中，对其机构的价值观念、运作方式，才会有更透彻的了解。

当然，军校的训诫和要求是从军事指挥的角度来制定的，在企业中不能机械地照搬。而且，并不是所有上司的指令都正确，上司也会犯错误。但是，一个高效的企业必须有良好的服从观念，一个优秀的员工也必须有服从意识。因为上司的地位、责任使他有权发号施令;同时上司的权威、整体的利益，不允许部属抗令而行。一个团队，如果下属不能无条件地服从上司的命令，那么在达成共同目标时，则可能产生障碍;反之，则能发挥出超强的执行能力，使团队胜人一筹。

曾有一位著名的田径教练，每当他见到运动员，便苦口婆心地劝他们把头发剪短。据说，他的理由是:问题并不在于头发的长短，而是在于他们是否服从教练。

纵然不懂教练的意图，但不找借口地服从，这才是教练所期望的好选手。同样，不找借口地服从并执行，这才是企业所期望的好员工。

对于下级来说，命令，首先要服从，执行后方知效果;还未执行，就发挥自己的“聪明才智”，大谈见解和不可执行的理由，走到哪里都是不受欢迎的角色。对于有瑕疵的命令，首先还是服从，在服从后与领导交流意见，共同改进和提高，“先集中后民主”。现在越来越多的企业倾向于军事化管理，最重要的一点就是“服从”，只有“服从”才能造就一支高效率、富有战斗力和竞争力的队伍，才能使企业立于不败之地。