服从是执行的保障

服从是提高执行力的重要保障。服从是绝对的、无条件的、没有任何理由的，它应该是员工的一种自觉行为。只有服从，才能保证执行的到位，才能确保目标的最终实现。

执行力是建立在绝对服从的基础之上的，没有服从就没有执行力。而在大多数情况下，你并不一定能够明白领导的意图，因为领导考虑问题要从公司整体利益着眼，这对于单从自身角度出发的员工来说，其意见和想法可能会截然不同。当然，员工如果有不同的见解，可以在老板未做出决策前提出，而一旦已经做出决策，员工就应该坚决予以执行。另外，如果你向老板提出建议却未被采纳，在老板已做决策并交给你去执行时，也要坚决执行，切不可意气用事。

【小故事】

张玲的订单

为了到某一比较偏僻的地方开发市场,老板曾三次派人去那里,都被他们以种种借口推脱了,他们一致认定公司的产品在那地方是不会有销路的。后来,老板把这个任务交给了张玲,年轻的张玲也没多说什么,带着样品就出发了。

半年后,张玲带着大量的订单回来了。其实,张玲在出发前,跟老板提过建议,也认定公司的产品在那里没有销路,但是老板既然那样决定,让她去,自有老板的理由,她只有服从决定,即便老板的决定是错误的,也要“服从”,因为她是在为老板做事,当然是老板让干什么就干什么。

如果张玲也和前面三个同事一样，拒绝老板的安排，不去开拓市场，能有后来的市场吗?如果这家企业的所有员工，都像前面的那三个人，拒不执行老板的指令，又哪来的业绩呢?企业又凭什么生存下去呢?

老板就是老板，员工就是员工。员工服从老板是天经地义，每个人都要有意识地服从上司、服从老板。

以绝对服从的精神投身工作中去，是每个执行者应具备的品质和意识，服从应该成为所有执行者奉行的最重要的行为准则。

正如美国通用电气前总裁杰克·韦尔奇所说:“不懂执行的管理者，一定是最糟糕的领导者，他会把公司带入歧途；最善于服从的员工，迟早都会成为这个公司中最有活力和地位的精兵。”

执行力不是幻想，而是在服从的前提下得以实现的。如果员工没有服从意识，那么企业的执行力就没有保障。而执行力没有保障的企业是很难发展和壮大的。