服从命令听指挥，服从是第一执行力

善于服从的员工，迟早会成为公司中最有活力和地位的精兵。

——通用电气公司前总裁　杰克·韦尔奇

执行力是组织或个人执行计划、完成任务的能力。执行力，是个人综合能力的体现，是一个员工走向更高职位和承担更多责任所必须具备的能力。拥有了超强执行力的人才，才有大作为，才能为自己的晋升增加砝码，才能成为企业的栋梁之材。

企业的效率来自每个员工的执行能力。执行能力在员工处的具体表现就是“服从命令听指挥”。

当过兵的都知道，军人最鲜明的特点便是——服从。

服从是军人的天职。世界上所有的军队都强调绝对的服从。可以说，一支军队没有绝对的服从和执行，就没有战斗力，就很难打胜仗；不懂得服从的士兵，就是一个平庸的士兵。

解放军之所以闻名于世，与他们强调“服从”是分不开的。对这个组织中的每一位成员来讲，对上级的服从就是坚决执行命令，不惜一切代价完成任务。如果没有服从，就不会有“军令如山”等观念。由此可见，没有服从就没有胜利，服从就是胜利的有力保障！

当年，红军在刚开始长征时，绝大多数人都不知道部队到底要到哪里去，甚至最高的指挥层也没有明确的目标，但所有的将士都没有怨言。即使有怨言，也绝对服从命令。

有人曾经问几位参加过长征的老同志：“长征初期你们知道部队上哪里去吗？”这些老红军的回答如出一辙：“不知道，我只是跟着走。”

在晚年，邓小平同志的孩子们曾经问邓小平长征是怎么过来的，他的回答也是——“跟着走！”

邓小平同志用“跟着走”三个字来概括自己的长征，这“跟着走”就是怀着坚定的理想信念跟着红军队伍走，跟着党走。服从组织，就是“跟着组织走”。

应该说长征之所以能取得最后的胜利，与他们“服从命令听指挥”是分不开的。

服从命令是军人的天职，事实上在企业和机关里，服从命令同样是员工的天职。企业员工，也要像军人一样坚决服从老板和上司的命令。因为服从是执行的基石，是执行的第一要素。

任何企业和组织都要求每位员工必须具备较强的服从性，只有具备这一点，才能提高执行力，才能保证企业和组织的经营目标得以实现。然而，在现实中，某些员工，尤其是那些自认为有些资历的老员工，在工作中，对领导和上司安排布置的任务，通常是合自己心意的就干，不合自己心意的就不干；你吹你的号，我唱我的调；上有“政策”，下有“对策”。如此劣质的“服从度”又怎能在企业这座大厦中发挥作用呢？

从本质上说，服从是每一个员工应尽的义务，也是保障执行力的前提。可以说，高效的执行力是员工服从的最佳体现，同时也是对员工服从最好的检验。

下面的故事是对服从最好的诠释：

为了到某一比较偏僻的地方开发市场，老板曾三次派人去那里，都被他们以种种借口推脱了，他们一致认定公司产品在那里不会有销路。后来，老板把这个任务交给了刘特，年轻的刘特什么也没多说，带着产品样品就出发了。

半年后，刘特带着大量的订单回来了。其实，刘特在出发前，跟老板提过建议，也怀疑公司的产品在那里没有销路，但是老板既然让自己去做，自有老板的理由。

服从是工作中不可缺少的责任。无论是服从领导的指挥，服从组织的安排，还是服从团队的决定，都是一个员工必须遵守的规则和理应承担的责任。

每一位员工都必须接受上司安排的任务，就如同每一个军人都必须服从上级的指挥一样。当上司安排了任务之后，你就要无条件地接受这一任务。上司通常不会无故刁难下属，他们布置的任务也许有些难度，但绝不会超出你的职责范围，因为在布置任务以前他们肯定进行过充分的考虑，只要你充分发挥自己的聪明才智，努力发掘自己的潜能，就一定能够圆满完成任务。

有些人总是在领导和上司下达任务之后想尽办法推托，或者和上司谈条件、讲价钱，结果弄得上司很失望，往往既错过了完成任务的最佳时机，也失去了一次锻炼自己、提高自己的机会。从表面上看，这些人似乎少干了工作，获得了暂时的轻松，但从长远来看，这些人得不偿失，他们的这种态度和思维方式决定了他们以后只能走一条庸庸碌碌的人生道路，他们的事业永远不会取得太大的发展。

以绝对服从的精神投身于我们的工作中去，是每个执行者应具备的品质和意识。服从应该成为所有执行者奉行的最重要的行为准则。

执行力不是幻想，而是在服从的前提下得以实现的。如果员工没有服从意识，那么企业的执行力就没有保障。而执行力没有保障的企业，是很难发展和壮大的。

服从是一种美德，是每一个员工必须具备的最基本的素质。服从是第一执行力，学会了服从，你才能成为一个最优秀的执行者，才能为企业的发展和壮大作出自己的贡献。