服从是执行的前提，而自律是有效执行的保证。就每个员工而言，与企业同甘共苦，保证高效而有质量地完成工作是一种神圣的责任。就像一艘轮船，可以因为一个水手的执行不力或怠慢、不服从指挥沉入大海，不执行到位或者是没有立即行动产生的代价会是非常严重的。因此，为了避免这些情况的发生，在任何时候，员工都要把企业这艘船视为自己的事业之舟，服从命令听从指挥，不管遇到什么样的情况，负起自己的责任，保证高效执行，与自己服务的企业共患难，同进退，自觉自信，一心一意地把工作做到尽善尽美。
而在没有人监督、要求的情况下，自觉并出色地完成自己职责是一种自律，责任需要自律，执行、服从都需要自律。
工作中，自律和主动性是非常重要的。主动找事做，主动发现问题，并且设法解决问题，做事自律，不做触犯原则之事，是优秀员工的特质。而勤于反省，经常检讨工作中的得失、有人监督与无人监督时一样任劳任怨工作，也是好员工的分内之事。自律和主动性，会使工作能力不断提高，工作业绩不断上升，工作经验越来越丰富，也就能越来越得心应手地处理工作中出现的各种问题。
李宏民是某公司最年轻的职员之一，工作非常勤奋，但和其他职员相比仍略显稚嫩。由于业务增多，公司准备开拓一个新市场，但新市场的负责人迟迟不能确定下来。
新市场选定在一个非常偏僻的地方，而在这样的地方开辟市场是一件相当困难的事。因此没有一个人愿意接受这个艰巨的任务，生怕徒劳无功。而公司物色了很多人选，但统统被他们以各种理由推托了，无奈之下，公司的负责人只好退而选其次，派默默无闻的李宏民去执行这项任务。
李宏民接到通知时没有任何话，他带着公司生产的产品样本就出发了。经过三个月的努力，李宏民终于在那个人人都觉得产品很难有销路的地方使公司的产品站稳了脚跟，还通过调查研究写出了那里的市场有更大的发展潜力的报告。当李宏民把这个令人振奋的消息带回公司时，人们惊奇地问他是如何看到那里的开发潜力的。李宏民浅浅一笑说：“其实在出发时我也没有信心，而且觉得你们的观点是正确的，但我必须服从公司的安排。到那里后，我知道我必须全力以赴地去执行我的任务，结果我成功了。”
企业是船，员工是帆，员工一定要与企业一起乘风破浪。与企业共命运，会为企业为个人带来最大化的利益，也会为个人既定的事业目标积累雄厚的资本。自律、服从是企业对员工的要求，同样也是一个员工成长的必要条件。
服从意识，是在工作执行过程中的一切行动都得听从指挥。而处在服从者的位置上，就要遵照指示、命令做事。服从的员工只有暂时放弃个人的独立自主，全心全意去遵循所属机构的价值观念才会去高效执行工作。
威廉是一家跨国公司的总裁，他很注重对员工服从素质的培养。有一天，他召集了几个平时表现出色的高级主管，告诉他们说：“我今天有一个新的改制计划，就是把几个部门的内部制度进行融合、调整、更新。进行这项工作之前，你们几位先用一个星期的时间到外地的几大企业做一个全面的巡查，然后把你们的所见所闻给我汇报上来，然后，我们开始执行！”
说完，威廉回到办公室，而那几位主管却在一块儿议论纷纷，有说天热，这么多企业让我们如何调查啊。有说就是有了新的改革方案，老总也不一定按照我们的调查结果而改动原先的计划啊？他们迟迟没有开始行动的意思，只顾抱怨。最后，一个一直没发言的年轻的主管对其他几位说：“时间不早了，咱们赶快行动吧，一个星期期限说过就过了，出去走一走开阔开阔眼界对我们也是重要的！”
一个星期过去了，主管们都回来了，大多数人提交的调查报告很简单，不久，那位年轻的主管得到了提拔，出任了市场部的经理助理，原来他的报告不仅详尽而且具有可操作性。
这个案例不仅讲了服从，同时还强调了“自律”。即人在没有监督下也应该认真完成自己的工作，而且需要不讲任何借口地完成工作。
多年前，美西战争即将爆发，为了争取战场上的主动，美国总统麦金莱急需一名合适的送信人把信送给古巴的加西亚将军。军事情报局推荐了安德鲁·罗文。罗文接到这封信之后，没有提出任何有关完成任务的困难性的问题，便孤身一人出发了。整个过程是艰难而又危险的，但罗文中尉凭借自己的勇敢和忠诚，历经千辛万苦，走过一个个敌人的包围圈，把信送给了加西亚将军——一个掌握着军事行动决定权的人。
今天，加西亚送信的意义已经被延伸，它泛指无条件地服从命令，以高效的执行力完成一切任务，而送信人就是执行任务的人。各个企业领导者都在为自己的企业寻找像安德鲁·罗文一样的送信人。因为，只有像安德鲁·罗文一样的人才能够不讲任何条件，没有任何借口地接受任务，然后凭借自己的忠诚、敬业最终完成领导者交给的工作。不找借口，高效执行，是指即使面临严重的困难，或者重重障碍，也要自己能够跨越过去。因为自觉的服从命令，完成任务的人，干任何工作都可以干好，自律、服从让他们无往不胜。
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